1С:ERP Управление предприятием

Продукт 1С:ERP Управление предприятием — комплексное решение линейки бизнес-приложений 1С:Предприятие 8, позволяющее автоматизировать основные бизнес-процессы управления ресурсами предприятия (ERP) и управления производством на уровне цеха (MES).

Продукт нужен, если

• Специализацией предприятия является выпуск готовой продукции и полуфабрикатов, оказание услуг по обслуживанию и/или ремонту
• Предприятию требуется комплексная автоматизация управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами
• Ключевые бизнес-процессы предприятия нуждаются в эффективной организации планирования и анализе в качестве достижения намеченных результатов
• Предприятию требуется повышение эффективности использования и оборачиваемости материально-производственных запасов
• Предприятию требуется консолидация и оптимизация производственных процессов и оперативного управления, включая снижение производственных издержек, снижение себестоимости выпускаемой продукции, увеличение объёма выпускаемой продукции

Функции 1С:ERP Управление предприятием:

Подсистема Управление производством:

• Визуализация структуры изделия и описание процесса изготовления изделия с детализацией нормативных номенклатурных расходов (материалы и трудозатраты)
• Планирование производства на уровне главного диспетчера и диспетчера
• Пооперационное планирование производства и гибкое перепланирование при необходимости
• Контроль обеспечения производства ресурсами и полуфабрикатами
• Контроль производственного процесса с использованием механизма диспетчеризации на межцеховом (управление очередью заказов, диспетчирование этапов) и внутрицеховом (выполнение этапов и операций) уровнях
• Учёт выработки сотрудников по сотрудникам и бригадам в разрезе видов работ
• Учёт выпуска продукции переработчиком
• Расчёт плановой себестоимости продукции (по номенклатурным расходам и постатейным расходам)
• Оценка доступности оборудования и материальных ресурсов
• Ведение разрешений на замену материалов и учёт аналогов
• Ведение маршрутных карт производственных процессов

Подсистема Организация ремонтов:

• Классификация и ведение учёта объектов эксплуатации (как собственных, так и арендованных) с видами показателей наработки, ремонтным циклом и нормативами по видам ремонтов для ППР
• Отражение наработки оборудования
• Планирование ремонтов всех видов для объектов эксплуатации с учётом показателей наработки на отказ, сроков плановых ремонтов, занятости рабочих центров
• Регистрация и учёт дефектов оборудования
• Отражение результатов ремонта оборудования
• Учёт затрат на проведение ремонта оборудования в процедурах распределения (например, на себестоимость выпущенной продукции)
• Отслеживание состояния объектов эксплуатации
• Планирование запасов по результатам дефектации с учётом вероятности различных исходов

Подсистема Управление затратами и расчёт себестоимости:

• Учёт фактических затрат и расчёт себестоимости выпускаемой/реализуемой продукции в разрезе направлений деятельности и другой аналитики
• Применение различных способов расчёта себестоимости выпущенной продукции, включая настраиваемые правила распределения затрат
• Учёт незавершенного производства при расчёте себестоимости продукции
• План-фактный анализ себестоимости продукции, анализ структуры себестоимости выпуска

Подсистема Регламентированный учёт:

• Автоматическое отражение операций в бухгалтерском и налоговом учёте по настроенным правилам
• Возможность отложенного проведения хозяйственных операций в БУ и НУ с контролем актуальности отражения
• Инструменты подготовки регламентированной отчётности в соответствии с унифицированными формами
• Поддержка ПБУ и НК РФ
• Формирование аналитических отчётов
• Возможность ручного ввода операций по БУ и НУ

Подсистема Управление закупками:

• Учёт закупочных цен материалов/товаров
• Формирование заказов поставщикам и контроль их исполнения
• Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов
• Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров
• Планирование закупок с учётом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах, статических данных (ABC и XYZ анализ)
• Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности
• Соблюдение и контроль сроков выполнения закупочных процедур
• Составление графиков поставок и графиков платежей

Подсистема Управление складом и запасами:

• Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах
• Ордерная и безордерная система документооборота
• Регистрация учётных цен материалов, полуфабрикатов и запчастей, резервирование материалов и полуфабрикатов под заказ или другое назначение
• Формирование отчётности по движению ТМЦ
• Настройка схем и способов обеспечения потребностей в ТМЦ
• Контроль обеспечения потребностей
• Настройка схем поддержания запасов на складах (min-max, расчёт по норме, расчёт по статистике)
• Анализ оборачиваемости ТМЦ с помощью ABC и XYZ анализа
• Поддержание различных способов организации хранения товаров на складах: адресное хранение, справочное хранение, хранение без использования ячеек
• Оформление операций внутреннего товародвижения и инвентаризации
• Учёт ТМЦ в эксплуатации

Подсистема Управление персоналом и расчёт заработной платы:

• Хранение и защита персональных данных сотрудников
• Учёт движения кадров и ведение штатного расписания
• Учёт отработанного времени с применением различных учётных методов
• Расчёт и выплата заработной платы, расчёт удержаний, налогов и отчислений с фонда оплаты труда
• Отражение результатов расчёта заработной платы в регламентированном учёте, в расчете фактической себестоимости продукции
• Формирование отчётности по кадровому учёту и расчёту заработной платы, включая регламентированную

Подсистема Управление продажами:

• Ведение базы клиентов, договоров и соглашений с клиентами
• Формирование заказов клиентов
• Формирование плана продаж
• Ведение оптовой и розничной схемы продажи
• Автоматизированное рабочее место кассира
• Отражение документов реализации продукции/товаров
• Формирование воронки продаж
• Формирование прайс-листов
• Учёт и классификация задолженности, инвентаризация
• Вероятностная оценка прогноза продаж и мониторинг их состояния
• Формирование отчётности по продажам

Подсистема Мониторинг и анализ показателей деятельности:

• Построение модели целей и целевых показателей компании
• Создание различных вариантов целевых показателей с возможностью их сравнения
• Мониторинг целевых показателей с детализацией данных
• Анализ финансовых результатов компании в разрезе направлений деятельности

Подсистема Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и маркетинг:

• Ведение досье клиентов, ведение данных по анкетированию, рассылкам, опросам
• Ведение информации по картам лояльности и бонусным программам
• Претензионная работа с клиентами
• Мониторинг исполнения сделок
• Анализ показателей работы менеджеров
• Планирование маркетинговых мероприятий
• ABC/XYZ – классификация клиентов
• Управление ассортиментом

Подсистема Управление финансами и бюджетирование:

• Создание и гибкая настройка бюджетных моделей
• Формирование операционных бюджетов и финансового плана по разным сценариям
• Учёт фактических расходов в процессах бюджетирования
• Анализ достижения плановых показателей, финансовый анализ
• План-фактный анализ исполнения бюджетов
• Лимитирование денежных средств, контроль их использования с помощью системы заявок
• Контроль выполнения платежей по заявкам
• Ведение платежного календаря
• Учёт кредитов, депозитов и займов
• Эквайринговые операции
• Кассовые и банковские операции, включая механизмы обмена данными с банками и инвентаризацию денежных средств
• Учёт денежных документов

Подсистема Международный финансовый учёт:

• Ведение плана счетов МСФО
• Подготовка и анализ финансовой отчётности по МСФО с заданной периодичностью
• Использование генератора финансовой отчётности для конструирования произвольных форм финансовых отчётов
• Возможность расшифровки показателей финансовой отчётности до данных первичных документов – регистрации операции
• Использование смешанного метода получения финансовой отчётности: параллельный учёт + трансляция операций + трансформация отчётности
• Полностью настраиваемая модель учёта

Дополнительные возможности типовой системы 1С:ERP Управление предприятием:

1. Совместное использование с 1С:Документооборот КОРП. Система поддерживает бесшовную интеграцию с системой электронного документооборота 1С
2. Использование сервисов B2B в 1С:ERP Управление предприятием. Система использует типовые сервисы B2B такие как, СПАРК Риски, ДиректБанк и многие другие
3. Легкая интеграция со специализированными решениями 1С, расширяющими возможности типовой системы 1С:ERP Управление предприятием:

• Управление проектами (1С:PM)
• Управление нормативно-справочной информацией (1С:MDM)
• Управление пространственными данными (1С:GIS)
• Управление транспортом
• и другие

Специализированные решения 1С легко интегрируются с информационной базой 1С:ERP Управление предприятием, дополняя типовой функционал системы.

Подробнее о системе 1С:ERP Управление предприятием

В случае необходимости ведения корпоративных процессов группы компаний в части централизованного казначейства, бюджетирования, налогового учёта, закупок, управления инвестиционными проектами и активами и формирования консолидированной отчётности включая данные дочерних обществ из внешних учётных систем, предлагается ознакомиться с функциональными возможностями типового программного продукта 1С:ERP Управление холдингом.