Автоматиза­ция госсектора

Разрабатываем и внедряем информационные системы для органов власти, подведомственных учреждений и государственных компаний. Автоматизируем 1С, ФГИС, СМЭВ, отчётность, бюджетирование, интеграции и сопровождение сложных ИТ-контуров

23+ года на рынке
4 ФГИС
100+ проектов
200 000+ АРМ
https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/Avtomatizacziya_gossektora_1e09b14772.png

ПРОБЛЕМЫ ГОССЕКТОРА

Разрозненные ИТ-системы

Данные по финансам, документам, закупкам, обращениям и внутренним процессам хранятся в разных системах и не дают единой управленческой картины

Ручная подготовка отчётности

Сотрудники сводят данные в Excel, перепроверяют версии файлов и вручную формируют отчёты, что увеличивает риск ошибок и задержек

Сложные межведомственные интеграции

Обмен с ведомственными системами, СМЭВ, ГИС и внешними контурами часто требует ручных операций, дублирования данных и постоянного контроля

Непрозрачный контроль бюджетов и лимитов

Сложно оперативно видеть план-факт, лимиты, платежи, договоры, закупки и исполнение бюджета в едином цифровом контуре

Устаревший ИТ-ландшафт

Наследованные системы сложно развивать, интегрировать и переводить на отечественные решения без риска остановки ключевых процессов

Высокие требования к безопасности

Госсистемы должны учитывать регламенты, роли, права доступа, персональные данные, требования ИБ и защиту критически важных процессов

Долгие согласования и регламенты

Заявки, договоры, поручения и закупочные процедуры проходят через множество участников, а контроль сроков и статусов часто остаётся ручным

Высокая нагрузка на ИТ-команды

Изменения регламентов, отчётных форм, интеграций и требований пользователей требуют постоянных доработок, поддержки и развития систем

ТРУДНОСТИ ГОССЕКТОРА

Что важно учитывать при автоматизации госсектора

01
Регламенты и нормативные требования

Информационная система должна учитывать утверждённые процессы, маршруты согласования, роли пользователей, правила хранения данных и требования к отчётности

02
Много участников процесса

В работе могут участвовать органы власти, подведомственные учреждения, территориальные подразделения, подрядчики и внешние организации — важно правильно настроить ответственность и доступы

03
Непрерывность ключевых процессов

Отчётность, платежи, закупки, обращения и ведомственные сервисы не должны останавливаться во время внедрения, миграции или доработки системы

04
Единые данные и справочники

Для управленческих решений нужны корректные первичные данные, единые справочники, история изменений и возможность быстро проверить источник информации

05
Интеграции с внешними системами

Госсистемы должны обмениваться данными с 1С, СМЭВ, ведомственными платформами, порталами, внешними сервисами и внутренними контурами организации

06
Долгосрочное развитие системы

Система должна не только закрыть текущие задачи, но и развиваться вместе с изменением регламентов, отчётных форм, процессов и требований пользователей

Какие задачи решает автоматизация госсектора

Автоматизация помогает государственным организациям управлять процессами, данными, бюджетами и отчётностью в едином цифровом контуре. Руководство получает прозрачную картину исполнения, а сотрудники — понятные инструменты для ежедневной работы

Планирование

Помогает формировать бюджеты, планы работ, программы, лимиты и ресурсные потребности на основе единых данных и утверждённых правил.

Результат: Планы становятся прозрачнее, а согласование — быстрее и управляемее

Исполнение

Переводит заявки, договоры, закупки, поручения, платежи и внутренние процессы из ручного режима в цифровой маршрут.

Результат: Меньше ручных операций, дублирования данных и потерь времени на согласования

Контроль

Позволяет отслеживать исполнение бюджетов, лимитов, договоров, сроков, поручений и ключевых показателей в одном контуре.

Результат: Отклонения видны раньше, а управленческие решения принимаются на основе актуальных данных

Аналитика

Собирает данные из разных систем и превращает их в отчёты, дашборды и управленческую аналитику для руководителей и ответственных подразделений.

Результат: Проще оценивать эффективность процессов, готовить отчётность и видеть точки для улучшения

АВТОМАТИЗАЦИЯ ГОССЕКТОРА

Какие процессы можно автоматизиро­вать

01
Бюджетирование и финансовое планирование

Формирование бюджетов, лимитов, план-факта, финансовых моделей и контроль исполнения расходов в едином цифровом контуре

02
Отчётность и консолидация данных

Сбор, проверка и консолидация отчётности от подведомственных учреждений, филиалов, подразделений и внешних участников процесса

03
Закупки и управление договорами

Планирование закупок, согласование заявок, контроль договоров, сроков, лимитов, платежей и исполнения обязательств

04
Межведомственный обмен и СМЭВ

Настройка обмена данными с государственными сервисами, ведомственными системами, порталами и внешними информационными контурами

05
Документооборот и согласования

Цифровые маршруты для заявок, приказов, служебных записок, договоров, поручений и других документов с контролем сроков и статусов

06
Государственные программы и субсидии

Автоматизация сбора данных, проверки заявок, мониторинга показателей, формирования сводных отчётов и контроля исполнения программ

07
ФГИС и отраслевые информационные системы

Создание и развитие федеральных, ведомственных и отраслевых систем для учёта, мониторинга, контроля и предоставления цифровых сервисов

08
Обращения и внутренние заявки

Единое окно для обработки обращений, служебных запросов, заявок в ИТ, АХО, техподдержку и другие сервисные подразделения

09
Управленческая аналитика и BI

Формирование дашбордов, аналитических отчётов и показателей для руководителей, чтобы быстрее видеть отклонения и принимать решения

Не знаете, с чего начать автоматизацию госсектора?

Оставьте заявку — эксперты МКСКОМ помогут оценить текущие процессы, ИТ-ландшафт и точки роста, чтобы определить приоритетные задачи для автоматизации

За счёт каких решений автоматизирует­ся госсектор

Автоматизация госсектора требует не одного универсального продукта, а набора решений под конкретные процессы: финансы, отчётность, закупки, интеграции, ведомственные системы, 1С и сопровождение

Внедрение 1С:Управление Холдингом

Решение для бюджетирования, финансового планирования, казначейства, консолидации отчётности и управления данными в сложных организационных структурах.

Помогает выстроить единый контур финансового управления для органов власти, подведомственных учреждений и государственных компаний

Подробнее

Автоматизация бюджетирования

Внедрение системы для формирования бюджетов, лимитов, план-факта, согласования показателей и контроля исполнения расходов.

Позволяет уйти от разрозненных Excel-файлов и ручной консолидации к прозрачному управлению бюджетным процессом

Подробнее

Автоматизация казначейства

Решение для управления платежами, лимитами, платёжным календарём, денежными потоками и контролем исполнения обязательств.

Помогает связать бюджетирование, договоры, платежи и отчётность в едином финансовом контуре

Подробнее

Разработка программного обеспечения на заказ

Создание ведомственных, отраслевых и корпоративных информационных систем под уникальные процессы и требования заказчика.

Подходит для задач, где типового решения недостаточно: личные кабинеты, реестры, мониторинг, интеграции и специализированные сервисы

Подробнее

Разработка на 1С

Доработка, развитие и создание решений на платформе 1С: отчёты, модули, подсистемы, интеграции и обмены с внешними системами.

Позволяет адаптировать 1С под реальные процессы организации без замены всего ИТ-контура

Подробнее

Корпоративная поддержка 1С и ИС

Сопровождение 1С и смежных информационных систем: обращения пользователей, инциденты, обновления, доработки, интеграции и изменения.

Помогает поддерживать стабильную работу сложного ИТ-контура после запуска и развивать систему под новые требования

Подробнее

Архитектура цифровой платформы для госсектора

Государственным организациям нужна не разрозненная автоматизация отдельных участков, а единая архитектура, которая связывает регламенты, данные, 1С, ФГИС, СМЭВ, отчётность, аналитику, безопасность и сопровождение в управляемый цифровой контур

01
Цифровые регламенты и процессы

Маршруты согласования заявок, документов, поручений, закупок и обращений с контролем сроков, статусов и ответственных

02
1С и финансовый контур

Учёт, бюджетирование, лимиты, договоры, платежи, план-факт и финансовая отчётность на базе решений 1С и доработок под процессы заказчика

03
ФГИС и ведомственные системы

Разработка и развитие федеральных, отраслевых и ведомственных систем для учёта, мониторинга, контроля и предоставления цифровых сервисов

04
Интеграции и СМЭВ

Обмен данными с 1С, СМЭВ, порталами, ведомственными платформами, внешними сервисами и внутренними системами организации

05
Единые данные и реестры

НСИ, справочники, реестры, классификаторы, история изменений и единые правила работы с данными для всех участников процесса

06
Аналитика и отчётность

Дашборды, управленческие отчёты, показатели исполнения, контроль отклонений и консолидация данных из разных информационных систем

07
Роботизация процессов RPA

Программные роботы для обработки документов, переноса данных между системами, проверки информации, формирования отчётов и выполнения повторяющихся операций

08
Безопасность и сопровождение

Ролевой доступ, разграничение прав, журналирование действий, поддержка пользователей, развитие системы и адаптация под новые требования

Что даёт автоматизация госсектора

Автоматизация помогает перейти от разрозненных систем, ручных операций и несвязанных отчётов к единому цифровому контуру управления. Руководство получает прозрачные данные для контроля, а сотрудники — понятные инструменты для ежедневной работы

01

Единый цифровой контур

Бюджеты, договоры, закупки, отчётность, заявки, поручения и данные из разных систем объединяются в общей логике управления

02

Прозрачный контроль исполнения

Руководство видит статусы, сроки, ответственных, отклонения и проблемные участки без ручного сбора информации по подразделениям

03

Быстрая подготовка отчётности

Данные собираются, проверяются и консолидируются по единым правилам, что снижает зависимость от Excel, почты и ручной сверки

04

Управление бюджетами и лимитами

Система помогает контролировать план-факт, договоры, платежи, лимиты и исполнение расходов в едином финансовом контуре

05

Меньше ручных операций

Сотрудники меньше тратят времени на перенос данных, проверку версий файлов, однотипные действия и подготовку повторяющихся документов

06

Выше качество данных

Единые справочники, регламенты, роли и контроль заполнения помогают снизить ошибки, дублирование информации и расхождения в отчётах

07

Готовность к проверкам и аудиту

История действий, документы, статусы, маршруты согласования и отчёты сохраняются в системе и доступны для внутреннего контроля

08

Устойчивое развитие ИТ-контура

Системы проще сопровождать, дорабатывать, интегрировать и адаптировать под новые регламенты, формы отчётности и требования пользователей

Как проходит проект

Работа начинается с анализа задач, процессов и текущего ИТ-ландшафта. Дальше мы определяем подход: внедрение готового решения, разработка новой системы, доработка существующего контура или комплексная автоматизация нескольких процессов

01
Обследование
Изучаем процессы, системы, регламенты, данные и задачи заказчика. Определяем цели проекта и приоритеты автоматизации
02
Проектирование
Формируем архитектуру решения, описываем будущие процессы, роли пользователей, интеграции и требования к системе
03
Разработка или настройка
Настраиваем типовые решения, дорабатываем существующие системы или разрабатываем необходимые модули, сервисы, отчёты и интерфейсы
04
Интеграции и тестирование
Связываем систему с 1С, СМЭВ, порталами, ведомственными сервисами и другими контурами. Проверяем корректность работы
05
Запуск и развитие
Переводим решение в эксплуатацию, обучаем пользователей, поддерживаем работу системы и развиваем её под новые требования
Пошаговое руководство от идеи до готового решения

Дорожная карта проекта по заказной разработке

В ней вы увидите, какие этапы проходит проект, какие результаты фиксируются на каждом шаге и какие артефакты формируются по итогам

  • Понимайте, как выстроен процесс разработки «под ключ»
  • Заранее оценивайте сроки, ресурсы и зоны ответственности
  • Говорите с подрядчиком на одном языке

Оставьте заявку и моментально получите на почту дорожную карту. Вы узнаете, как выглядит прозрачный и управляемый процесс разработки, без лишних рисков и потерь времени

Почему МКСКОМ доверяют сложные госсистемы

01

23+ года опыта в IT‑проектах

02

4 действующих федеральных госсистемы

03

100+ проектов для сложных организаций

04

200 000+ автоматизированных рабочих мест

05

Опыт разработки ФГИС и ведомственных систем

06

Экспертиза в 1С, отчётности и бюджетировании

07

Интеграции с СМЭВ и внешними сервисами

08

Полный цикл: от обследования до сопровождения

МЫ НЕ ПРОСТО АВТОМАТИЗИРУЕМ ПРОЦЕССЫ —
МЫ СОЗДАЁМ ЦИФРОВУЮ ОСНОВУ ДЛЯ ПРОЗРАЧНОГО И УПРАВЛЯЕМОГО ГОССЕКТОРА

Если вы планируете развивать ФГИС, 1С, интеграции, отчётность или бюджетный контур, давайте обсудим, как связать процессы, данные и системы в единую архитектуру

Обсудим автоматизацию госсектора

Оставьте заявку — специалисты МКСКОМ свяжутся с вами, уточнят задачу и помогут определить первый шаг проекта

Сертификаты и свидетельства

Лицензия

На деятельность по технической защите конфиденциальной информации

Посмотреть
Диплом «Главгосэкспертиза России»

Лучший проект в предметной области: Управление эффективностью государственного учреждения

Посмотреть
Диплом госкорпорация «Росатом»

Лучший проект в предметной области: Управление эффективностью холдинга (СРМ)

Посмотреть
сертификат

Официальный партнер 1С, сертифицированный на комплексное обслуживание по деловому ПО

Посмотреть
сертификат

Официальный дилер по продаже системы бизнес-моделирования Business Studio

Посмотреть
iso 9001:2015

Предоставление комплексных услуг по автоматизации управления и учёта на предприятии заказчика

Посмотреть

Наши клиенты — крупнейшие
организации РФ

семеноводство
23 года помогаем клиентам

ФГИС «Семеноводство»

Успешная цифровая трансформация учёта и прослеживания семян во всех субъектах Российской Федерации для обеспечения продовольственной независимости и импортозамещения

Подробнее

Отзывы и благодарности

Другие услуги

Смотреть все
Импортозамещение ПО

Замещение импорта товарами, произведёнными внутри страны

Подробнее
Аудит
Аудит ИТ-систем

Проверим 1С, ERP, BI, Optimacros, самописные решения, интеграции и решения, созданные с применением вайб-кодинга: данные, настройки, доступы, доработки, отчёты и логику работы системы

Подробнее
Аудит ИБ
Аудит информационной безопасности корпоративных систем

Проверим защищённость 1С, ERP, BI, CRM, ИТ⁠-инфраструктуры, доступов и интеграций. Найдём уязвимости, избыточные права и слабые места

Подробнее

Часто задаваемые вопросы

Что входит в автоматизацию госсектора?
С чего начать автоматизацию государственного учреждения?
Можно ли доработать существующую систему, а не внедрять новую?
Вы работаете с 1С в госсекторе?
Можно ли интегрировать систему со СМЭВ и внешними сервисами?
Разрабатываете ли вы ФГИС и ведомственные системы с нуля?
Какие процессы стоит автоматизировать в первую очередь?
Как обеспечивается безопасность данных в госсистемах?
Что происходит после запуска системы?