Консолидация отчётности, создание единого файла сбора данных, поддержка ДЗО (организация линии поддержки), реализация модели в Системе, организация выверки ВГО, создание аналитических отчётов
Клиент:
Объединенная судостроительная корпорация
Ключевые параметры объекта:
100 пользователей (60 ДЗО)
Срок внедрения:
2 месяца
О клиенте
ОСК – ОАО «Объединенная судостроительная корпорация»:
36 предприятий в 11 субъектах РФ
80% всех судостроительных проектов в России
136 миллиардов рублей выручки в 2010 году
450 тыс. человек, занятых в судостроительной отрасли
Стратегия ОСК – стать глобальной судостроительной корпорацией.
Главная задача – вывести Россию на ведущие позиции на мировом рынке судостроения.
Проблемы
Сформулированы приоритетные цели клиента:
Консолидация отчётности по РСБУ
Сокращение временных издержек на сбор и обработку отчётности
Повышение точности финансовых данных
Возможность анализа эффективности работы предприятий
Поставлены задачи:
Создание единого файла сбора данных
Поддержка ДЗО (организация линии поддержки)
Реализация модели в Системе
Организация выверки ВГО
Консолидация отчётности
Создание аналитических отчётов
Решение
Для построения автоматизированной системы консолидации отчётности было выбрано решение 1С:Консолидация, как современная, эффективная технология, очевидными плюсами которой являются алгоритм обработки отчётов любой сложности и гибкость программы.
С помощью 1С:Консолидация мы создали удобные, наглядные и понятные Пользователю системы обработки корпоративной отчётности.
1С:Консолидация позволила:
Существенно повысить эффективность и скорость подготовки отчётности
Увеличить детальность информации для анализа
Снизить объем рутинной работы
Уменьшить риск ошибок
Результат
Система запущена в опытную эксплуатацию менее чем за месяц
От старта до завершения проекта – 2 месяца
Поддержка Системы осуществлялась один отчётный период – затем клиент осуществлял поддержку Системы самостоятельно – наше вмешательство минимально
Вся модель реализована параметрической настройкой – возможность Drill-Down до исходных данных из любого отчёта
Клиент самостоятельно разработал 45 аналитических справок
В чем наша эффективность?
Ориентированность клиента и исполнителя на результат
Активные коммуникации
Повышенное внимание к требованиям клиента
Поддержка проекта осуществлялась нами удаленно
Эффективная команда с достаточным опытом подобных проектов
Использование эффективных технологий – 1С:Консолидация и ТБР
Любим сложные задачи, но не любим усложнять простые. В нашем портфолио проекты по бюджетированию и МСФО в «Росатоме», ГИС для сбора отраслевых данных в муниципалитетах России, внедрению «1С: Управление холдингом» для «Почты России».
В нашем портфолио проекты для «Росатома», муниципалитетов России и «Почты России».
Чтобы быть лидерами, мы всё время развиваем свои компетенции и остаёмся требовательными к себе — берёмся за проект, только когда точно знаем, что делать. Поэтому можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.
Мы всё время развиваем свои компетенции. Берёмся за проект только когда точно знаем, что делать. Можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.
Нас вдохновляет, что системы управления помогают людям и берегут самый ценный ресурс — время. Поэтому мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации. В итоге получаем результат, которым гордимся.
Системы управления берегут самый ценный ресурс — время. Мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации.
Мы слышим своих клиентов — знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём оптимальное решение точно под потребности бизнеса.
Мы знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём решение точно под потребности бизнеса.
Любим сложные задачи, но не любим усложнять простые. В нашем портфолио проекты по бюджетированию и МСФО в «Росатоме», ГИС для сбора отраслевых данных в муниципалитетах России, внедрению «1С: Управление холдингом» для «Почты России».
В нашем портфолио проекты для «Росатома», муниципалитетов России и «Почты России».
Чтобы быть лидерами, мы всё время развиваем свои компетенции и остаёмся требовательными к себе — берёмся за проект, только когда точно знаем, что делать. Поэтому можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.
Мы всё время развиваем свои компетенции. Берёмся за проект только когда точно знаем, что делать. Можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.
Нас вдохновляет, что системы управления помогают людям и берегут самый ценный ресурс — время. Поэтому мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации. В итоге получаем результат, которым гордимся.
Системы управления берегут самый ценный ресурс — время. Мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации.
Мы слышим своих клиентов — знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём оптимальное решение точно под потребности бизнеса.
Мы знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём решение точно под потребности бизнеса.