[{"data":1,"prerenderedAt":593},["ShallowReactive",2],{"webinar-promo-banner":3,"projects-recommended-avtomatizatsiya-podgotovki-konsolidirovannoy-otchetnosti-po-standartam-MSFO":10,"project-avtomatizatsiya-podgotovki-konsolidirovannoy-otchetnosti-po-standartam-MSFO":278,"markdown-description0":387,"markdown-problems1":485,"markdown-solutions2":497,"markdown-result3":569},{"data":4,"meta":9},{"id":5,"documentId":6,"isVisible":7,"title":8,"link":8,"logos":8,"speakerAvatars":8,"details":8,"card":8},5,"bah3foyr1xn9lv4ztb3chwhd",false,null,{},{"data":11,"meta":274},[12],{"id":13,"documentId":14,"recommendedProjects":15},151,"hkfj1787gg14tars3teugwsz",[16,106,201],{"id":17,"documentId":18,"updatedAt":19,"title":20,"description":21,"slug":22,"timeToRead":8,"dateCreated":23,"dateEnded":24,"businessTaskFact":25,"mainLogo":26,"additionalLogo":50,"darkModeLogo2":63,"imgPage":71,"type":92,"categories":99},147,"etxs5wxj76fpo6ckha31v6pf","2026-08-26T07:51:35.875Z","Автоматизация бюджетного управления в металлургическом холдинге «Эстар»","«Эстар» («Электросталь России») — российский металлургический холдинг. Компания объединяет несколько производственных активов и работает как разветвленная структура с 50 дочерними обществами. Ключевой принцип управления — тесная кооперация предприятий внутри группы и централизация торгово-закупочных функций, что позволяет повышать эффективность бизнеса и развивать производства.","avtomatizaciya-byudzhetnogo-upravleniya-v-metallurgicheskom-holdinge-estar","2007-12-01","2008-05-31","Построение системы бюджетного управления компаниями холдинга",{"id":27,"documentId":28,"name":29,"alternativeText":8,"caption":8,"width":30,"height":31,"formats":32,"hash":43,"ext":34,"mime":37,"size":44,"url":45,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":47,"updatedAt":48,"publishedAt":49},226,"bv3nnmy8c4pytvtedmr4cdi4","logo.png",1280,457,{"thumbnail":33},{"ext":34,"url":35,"hash":36,"mime":37,"name":38,"path":8,"size":39,"width":40,"height":41,"sizeInBytes":42},".png","https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/thumbnail_logo_9a6e23e754.png","thumbnail_logo_9a6e23e754","image/png","thumbnail_logo_9a6e23e754.png",26.7,245,87,26701,"logo_9a6e23e754",87.62,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/logo_9a6e23e754.png","aws-s3","2026-04-09T09:59:56.577Z","2026-08-25T13:06:12.425Z","2026-04-09T09:59:56.579Z",{"id":51,"documentId":52,"name":53,"alternativeText":8,"caption":8,"width":54,"height":55,"formats":8,"hash":56,"ext":57,"mime":58,"size":59,"url":60,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":61,"updatedAt":61,"publishedAt":62},329,"vketxerz73edshxtvboq0vsc","estar-white.svg",140,50,"estar_white_0550b41825",".svg","image/svg+xml",365.7,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/estar_white_0550b41825.svg","2026-08-26T07:49:14.629Z","2026-08-26T07:49:14.630Z",{"id":64,"documentId":65,"name":66,"alternativeText":8,"caption":8,"width":54,"height":55,"formats":8,"hash":67,"ext":57,"mime":58,"size":68,"url":69,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":70,"updatedAt":70,"publishedAt":70},330,"znk0v26kz48lxzd2nu1to2cf","estar-dark-blue.svg","estar_dark_blue_f59a548438",365.71,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/estar_dark_blue_f59a548438.svg","2026-08-26T07:50:19.565Z",{"id":72,"documentId":73,"name":74,"alternativeText":8,"caption":8,"width":75,"height":76,"formats":77,"hash":87,"ext":79,"mime":82,"size":88,"url":89,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":90,"updatedAt":91,"publishedAt":90},225,"ql2s2gppsg9tycbpl1ed2ybq","avtomatizaciya-byudzhetnogo-upravleniya-v-metallurgicheskom-holdinge-estar.jpg",1440,810,{"thumbnail":78},{"ext":79,"url":80,"hash":81,"mime":82,"name":83,"path":8,"size":84,"width":40,"height":85,"sizeInBytes":86},".jpg","https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/thumbnail_avtomatizaciya_byudzhetnogo_upravleniya_v_metallurgicheskom_holdinge_estar_23933bed2c.jpg","thumbnail_avtomatizaciya_byudzhetnogo_upravleniya_v_metallurgicheskom_holdinge_estar_23933bed2c","image/jpeg","thumbnail_avtomatizaciya_byudzhetnogo_upravleniya_v_metallurgicheskom_holdinge_estar_23933bed2c.jpg",8.38,137,8378,"avtomatizaciya_byudzhetnogo_upravleniya_v_metallurgicheskom_holdinge_estar_23933bed2c",136.57,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/avtomatizaciya_byudzhetnogo_upravleniya_v_metallurgicheskom_holdinge_estar_23933bed2c.jpg","2026-04-09T09:59:25.857Z","2026-08-25T13:06:11.582Z",{"id":93,"documentId":94,"name":95,"createdAt":96,"updatedAt":96,"publishedAt":97,"locale":98},27,"r3c4dr77dvtah9ka77q465yt","Металлургия","2026-04-09T10:01:36.205Z","2026-04-09T10:01:36.222Z","ru-RU",[100],{"id":101,"documentId":102,"name":103,"createdAt":104,"updatedAt":104,"publishedAt":105,"locale":98},34,"oxc40i3pxwsynyigboq0zk4v","1С:Консолидация 8","2026-06-16T04:54:53.158Z","2026-06-16T04:54:53.171Z",{"id":107,"documentId":108,"updatedAt":109,"title":110,"description":111,"slug":112,"timeToRead":8,"dateCreated":113,"dateEnded":114,"businessTaskFact":115,"mainLogo":116,"additionalLogo":127,"darkModeLogo2":135,"imgPage":145,"type":188,"categories":194},150,"st2szxdd2xeuephl0iqybxwm","2026-08-26T07:57:51.912Z","Автоматизация подготовки консолидированной отчетности по стандартам МСФО в «Метафракс Групп»","«Метафракс Групп» — один из крупнейших российских химических холдингов с активами на Урале и в других регионах. В группе компаний работает более 3000 сотрудников. «Метафракс» является ведущим производителем метанола в России, а также лидирует на рынке производства формалина, пентаэритрита, уротропина и других химических продуктов в России и странах СНГ.\n(Приведенные данные актуальны на декабрь 2023 года. В настоящее время активы холдинга переданы под управление АО «Росхим».)\n","avtomatizaciya-podgotovki-konsolidirovannoj-otchetnosti-po-standartam-msfo-v-metafraks-grupp","2021-04-01","2023-10-01","Повышение эффективности управления холдингом за счет автоматизации финансового учета",{"id":117,"documentId":118,"name":119,"alternativeText":8,"caption":8,"width":120,"height":121,"formats":8,"hash":122,"ext":57,"mime":58,"size":123,"url":124,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":125,"updatedAt":125,"publishedAt":126},80,"jsoso9xxpb1de9c7jl4d5ei5","Лого цветной.svg",132,60,"Logo_czvetnoj_744a3ea361",15.48,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/Logo_czvetnoj_744a3ea361.svg","2025-10-23T05:23:43.757Z","2025-10-23T05:23:43.758Z",{"id":128,"documentId":129,"name":130,"alternativeText":8,"caption":8,"width":120,"height":121,"formats":8,"hash":131,"ext":57,"mime":58,"size":132,"url":133,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":134,"updatedAt":134,"publishedAt":134},79,"qse7xz2zz729n0f5i9qfny1l","Лого белый.svg","Logo_belyj_d7f051a63d",15.43,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/Logo_belyj_d7f051a63d.svg","2025-10-23T05:23:43.700Z",{"id":136,"documentId":137,"name":138,"alternativeText":8,"caption":8,"width":139,"height":140,"formats":8,"hash":141,"ext":57,"mime":58,"size":142,"url":143,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":144,"updatedAt":144,"publishedAt":144},336,"m3a388rrqk1518yuqitayb8a","meta-dark-blue.svg",182,83,"meta_dark_blue_cbc9e0286a",15.51,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/meta_dark_blue_cbc9e0286a.svg","2026-08-26T07:57:32.267Z",{"id":146,"documentId":147,"name":148,"alternativeText":8,"caption":8,"width":149,"height":150,"formats":151,"hash":183,"ext":79,"mime":82,"size":184,"url":185,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":187},81,"g7cjpeccxpa4lttuyem7ut14","Изображение.jpg",1197,749,{"large":152,"small":160,"medium":168,"thumbnail":176},{"ext":79,"url":153,"hash":154,"mime":82,"name":155,"path":8,"size":156,"width":157,"height":158,"sizeInBytes":159},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/large_Izobrazhenie_dfa69a977a.jpg","large_Izobrazhenie_dfa69a977a","large_Изображение.jpg",56.36,1000,626,56361,{"ext":79,"url":161,"hash":162,"mime":82,"name":163,"path":8,"size":164,"width":165,"height":166,"sizeInBytes":167},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/small_Izobrazhenie_dfa69a977a.jpg","small_Izobrazhenie_dfa69a977a","small_Изображение.jpg",21.18,500,313,21176,{"ext":79,"url":169,"hash":170,"mime":82,"name":171,"path":8,"size":172,"width":173,"height":174,"sizeInBytes":175},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/medium_Izobrazhenie_dfa69a977a.jpg","medium_Izobrazhenie_dfa69a977a","medium_Изображение.jpg",37.34,750,469,37336,{"ext":79,"url":177,"hash":178,"mime":82,"name":179,"path":8,"size":180,"width":40,"height":181,"sizeInBytes":182},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/thumbnail_Izobrazhenie_dfa69a977a.jpg","thumbnail_Izobrazhenie_dfa69a977a","thumbnail_Изображение.jpg",7.92,153,7918,"Izobrazhenie_dfa69a977a",73.45,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/Izobrazhenie_dfa69a977a.jpg","2025-10-23T05:23:43.881Z","2025-10-23T05:23:43.882Z",{"id":189,"documentId":190,"name":191,"createdAt":192,"updatedAt":192,"publishedAt":193,"locale":98},6,"j1ltzz1nic3z4s8v41wp1o3n","Химическая промышленность","2025-10-23T08:45:33.028Z","2025-10-23T08:45:33.041Z",[195],{"id":196,"documentId":197,"name":198,"createdAt":199,"updatedAt":199,"publishedAt":200,"locale":98},36,"j6bsk8iel1azy82f00lbjoxw","1С:Управление холдингом","2026-06-16T04:55:08.689Z","2026-06-16T04:55:08.705Z",{"id":181,"documentId":202,"updatedAt":203,"title":204,"description":205,"slug":206,"timeToRead":8,"dateCreated":207,"dateEnded":208,"businessTaskFact":209,"mainLogo":210,"additionalLogo":218,"darkModeLogo2":225,"imgPage":234,"type":266,"categories":272},"qo1yztr8pj747380xxmw0i8s","2026-08-26T08:03:29.453Z","Внедрение информационной системы бюджетирования и управления договорами в ПАО «Россети»","ПАО «Россети» — крупнейший в России электросетевой холдинг, обеспечивающий электроснабжение в 82 регионах страны. В состав группы компаний входят 45 дочерних и зависимых обществ, в том числе 18 сетевых компаний. В управлении холдинга находится мощная инфраструктура: 2,6 млн км ЛЭП и подстанции общей мощностью 886 тыс. МВА. Через сети «Россетей» передается свыше 80% электроэнергии страны.","vnedrenie-informacionnoj-sistemy-byudzhetirovaniya-i-upravleniya-dogovorami-v-pao-rosseti","2014-10-01","2015-12-01","Автоматизация бюджетного управления и контроля договоров",{"id":211,"documentId":212,"name":119,"alternativeText":8,"caption":8,"width":120,"height":213,"formats":8,"hash":214,"ext":57,"mime":58,"size":215,"url":216,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":217,"updatedAt":217,"publishedAt":217},86,"sepxtpp2k5s51ho5uqubd26k",39,"Logo_czvetnoj_15fea2c02f",10.69,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/Logo_czvetnoj_15fea2c02f.svg","2025-10-23T06:36:14.480Z",{"id":219,"documentId":220,"name":130,"alternativeText":8,"caption":8,"width":120,"height":213,"formats":8,"hash":221,"ext":57,"mime":58,"size":222,"url":223,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":224,"updatedAt":224,"publishedAt":224},85,"hj3sqaputnwydatoog7txqv1","Logo_belyj_1441204fb8",10.66,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/Logo_belyj_1441204fb8.svg","2025-10-23T06:36:14.458Z",{"id":226,"documentId":227,"name":228,"alternativeText":8,"caption":8,"width":229,"height":230,"formats":8,"hash":231,"ext":57,"mime":58,"size":222,"url":232,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":233,"updatedAt":233,"publishedAt":233},343,"u1q0bk2qjaq4qva5cuccabfb","rosseti-dark-blue.svg",181,53,"rosseti_dark_blue_d320a8f366","https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/rosseti_dark_blue_d320a8f366.svg","2026-08-26T08:03:17.767Z",{"id":41,"documentId":235,"name":148,"alternativeText":8,"caption":8,"width":236,"height":173,"formats":237,"hash":261,"ext":79,"mime":82,"size":262,"url":263,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":264,"updatedAt":264,"publishedAt":265},"h5dlszf728nn3lyc9k8x4hv1",1336,{"large":238,"small":244,"medium":250,"thumbnail":256},{"ext":79,"url":239,"hash":240,"mime":82,"name":155,"path":8,"size":241,"width":157,"height":242,"sizeInBytes":243},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/large_Izobrazhenie_3f7eb7f124.jpg","large_Izobrazhenie_3f7eb7f124",71.31,561,71310,{"ext":79,"url":245,"hash":246,"mime":82,"name":163,"path":8,"size":247,"width":165,"height":248,"sizeInBytes":249},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/small_Izobrazhenie_3f7eb7f124.jpg","small_Izobrazhenie_3f7eb7f124",25.15,281,25153,{"ext":79,"url":251,"hash":252,"mime":82,"name":171,"path":8,"size":253,"width":173,"height":254,"sizeInBytes":255},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/medium_Izobrazhenie_3f7eb7f124.jpg","medium_Izobrazhenie_3f7eb7f124",45.95,421,45954,{"ext":79,"url":257,"hash":258,"mime":82,"name":179,"path":8,"size":259,"width":40,"height":85,"sizeInBytes":260},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/thumbnail_Izobrazhenie_3f7eb7f124.jpg","thumbnail_Izobrazhenie_3f7eb7f124",8.57,8567,"Izobrazhenie_3f7eb7f124",116.09,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/Izobrazhenie_3f7eb7f124.jpg","2025-10-23T06:36:14.788Z","2025-10-23T06:36:14.789Z",{"id":267,"documentId":268,"name":269,"createdAt":270,"updatedAt":270,"publishedAt":271,"locale":98},10,"h0b6jnoh22m7z2daxs1fv8g7","Энергетика","2025-10-23T08:45:54.291Z","2025-10-23T08:45:54.305Z",[273],{"id":196,"documentId":197,"name":198,"createdAt":199,"updatedAt":199,"publishedAt":200,"locale":98},{"pagination":275},{"page":276,"pageSize":277,"pageCount":276,"total":276},1,99999,{"data":279,"meta":385},[280],{"id":13,"documentId":14,"slug":281,"title":282,"description":283,"timeToRead":8,"branchFact":284,"businessTaskFact":285,"descriptionInfo":286,"problemsInfo":287,"decisionInfo":288,"resultInfo":289,"createdAt":290,"updatedAt":291,"publishedAt":292,"locale":98,"dateCreated":293,"dateEnded":294,"mainLogo":295,"additionalLogo":314,"darkModeLogo1":329,"imgPage":340,"type":358,"categories":363,"advantages":365,"citata":8,"seo":381},"avtomatizatsiya-podgotovki-konsolidirovannoy-otchetnosti-po-standartam-MSFO","Автоматизация подготовки консолидированной отчетности по стандартам МСФО для холдинга «Норебо»","Холдинг «Норебо» — один из крупнейших игроков рыбной отрасли на мировом рынке, основан в 1997 году в Мурманске. В состав холдинга входят крупные рыбодобывающие предприятия Северо-Запада и Дальнего Востока России, торговые предприятия, осуществляющие продажу рыбопродукции холдинга в России и за ее пределами, современная рыбоперерабатывающая фабрика, грузовой терминал с морозильными складами и причальными линиями, морская транспортная компания, а также компании, осуществляющие административное управление активами холдинга.","Рыбопромышленность","Автоматизация подготовки консолидированной отчетности по МСФО","\u003Cp class=\"MsoNormal\">Внедрение решения «1С:Управление холдингом» для автоматизации подготовки консолидированной отчетности по стандартам МСФО в холдинге «Норебо» было направлено на создание автоматизированной системы, которая исключила бы ошибки ручного ввода и значительно ускорила процесс. Проект позволил перейти на единую конфигурацию 1С:Бухгалтерия для всех компаний РФ, настроить автоматическую трансляцию операций в 1С:Бухгалтерию (USD) с трансформацией по МСФО, а также централизовать основные справочники.\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/p>\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cstrong>Задачи проекта:\u003C/strong>\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/p>\u003Cul style=\"margin-top:0cm;\" type=\"disc\">\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Обеспечить переход всех компаний РФ на единую конфигурацию 1С:Бухгалтерия и организовать параллельный учет в USD с трансформацией по МСФО;\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Унифицировать нормативно-справочную информацию через централизацию основных справочников;\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Автоматизировать учет внеоборотных активов, включая компонентный учет и капитализацию, а также учет кредитов и займов с плавающей ставкой и графиками платежей;\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Реализовать формирование консолидированного отчета о движении денежных средств по плану и факту;\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Настроить автоматическую трансформацию данных, сверку внутригрупповых операций, выполнение трансформационных и консолидационных корректировок, формирование консолидированного ОСВ по МСФО;\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Обеспечить формирование итоговой отчетности и раскрытий по МСФО.\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003C/ul>","\u003Cp class=\"MsoNormal\">В холдинге «Норебо» процесс подготовки консолидированной отчетности по МСФО был организован на базе исторически сложившейся системы точечной автоматизации. В дочерних обществах использовались отличающиеся друг от друга конфигурации 1С, а нормативно-справочная информация не была унифицирована в полном объеме. Учет внеоборотных активов по МСФО велся лишь частично, а единая методика трансформации и подготовки отчетности отсутствовала. В результате основным инструментом для сбора и обработки данных служили многочисленные отчеты Excel, что делало процесс трудоемким и подверженным ошибкам. Полученные данные было сложно анализировать из-за ограниченных возможностей сводного анализа, а ручной характер большей части операций замедлял весь цикл подготовки и не позволял оперативно выявлять проблемные зоны. Возникла потребность в создании централизованной автоматизированной системы, которая объединила бы учетные процессы всех компаний холдинга и обеспечила прозрачность консолидации.\u003C/p>","\u003Cp class=\"MsoNormal\">Для решения задач автоматизации отчетности была выбрана система «1С:Управление холдингом». Ключевым фактором выбора стала возможность централизовать учетные процессы всех дочерних обществ на единой платформе 1С, а также бесшовно интегрировать решение с уже используемыми конфигурациями после перехода на единую 1С:Бухгалтерию. Внедрение выполнено с минимальными доработками типовой функциональности, адаптированной под специфику холдинга. Используемая функциональность «1С:Управление холдингом» включила:\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/p>\u003Cul style=\"margin-top:0cm;\" type=\"disc\">\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Централизацию основных справочников;\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">На основе стандартов МСФО настроены подсистемы: параллельный учет внеоборотных активов, включая компонентный учет и капитализацию, а также учет кредитов и займов с плавающей процентной ставкой и графиками платежей;\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Формирование консолидированного отчета о движении денежных средств по плану и факту;\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Настройку автоматической трансформации данных, сверки внутригрупповых операций, трансформационных и консолидационных корректировок, формирование консолидированного ОСВ по МСФО;\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003Cli class=\"MsoNormal\" style=\"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;\">Настройку формирования итоговой отчетности и раскрытий по МСФО.\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp class=\"MsoNormal\">Система передана в промышленную эксплуатацию в марте 2019 г., ее поддержка осуществляется ИТ-специалистами «Норебо».\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/p>","\u003Cp class=\"MsoNormal\">Благодаря внедрению системы «1С:Управление холдингом» специалисты холдинга «Норебо» получили возможность быстро и качественно выполнять сбор, проверку и консолидацию отчетности. В проекте участвовало 50 дочерних компаний, были полностью протестированы 3 отчетных периода. В системе автоматически формируется 80 раскрытий к отчетности, реализовано 42 формы ввода данных и 24 автоматические корректировки, что позволило унифицировать сложные расчетные операции и исключить ручной ввод значительной части данных.\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/p>\u003Cp class=\"MsoNormal\">Централизация справочников и автоматическая трансформация данных кардинально упростили процесс сверки внутригрупповых операций и консолидации. Удалось существенно сократить сроки подготовки и аудита консолидированной МСФО-отчетности, а также повысить ее прозрачность и достоверность. Полученные в системе данные теперь доступны для детального анализа, что позволяет руководству холдинга оперативно принимать управленческие решения.\u003Co:p>\u003C/o:p>\u003C/p>","2026-08-10T15:41:42.874Z","2026-08-26T07:59:56.037Z","2026-08-26T07:59:56.126Z","2016-10-01","2019-03-01",{"id":296,"documentId":297,"name":298,"alternativeText":8,"caption":8,"width":299,"height":300,"formats":301,"hash":309,"ext":34,"mime":37,"size":310,"url":311,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":312,"updatedAt":313,"publishedAt":312},301,"c1hshn9zzp1hz8hjljgthil4","norebo_default.png",273,144,{"thumbnail":302},{"ext":34,"url":303,"hash":304,"mime":37,"name":305,"path":8,"size":306,"width":40,"height":307,"sizeInBytes":308},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/thumbnail_norebo_default_f170750410.png","thumbnail_norebo_default_f170750410","thumbnail_norebo_default_f170750410.png",4.26,129,4260,"norebo_default_f170750410",1.53,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/norebo_default_f170750410.png","2026-08-10T15:28:47.599Z","2026-08-25T13:06:50.828Z",{"id":315,"documentId":316,"name":317,"alternativeText":8,"caption":8,"width":299,"height":300,"formats":318,"hash":325,"ext":34,"mime":37,"size":310,"url":326,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":327,"updatedAt":328,"publishedAt":327},302,"kcdixpwly0d0e6x8agoghol6","norebo_white.png",{"thumbnail":319},{"ext":34,"url":320,"hash":321,"mime":37,"name":322,"path":8,"size":323,"width":40,"height":307,"sizeInBytes":324},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/thumbnail_norebo_white_c556d35970.png","thumbnail_norebo_white_c556d35970","thumbnail_norebo_white_c556d35970.png",4.52,4518,"norebo_white_c556d35970","https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/norebo_white_c556d35970.png","2026-08-10T15:28:47.607Z","2026-08-25T13:06:51.479Z",{"id":330,"documentId":331,"name":332,"alternativeText":8,"caption":8,"width":333,"height":334,"formats":8,"hash":335,"ext":57,"mime":58,"size":336,"url":337,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":338,"updatedAt":338,"publishedAt":339},337,"bus81zj7ccojxnla7bjd3awk","porebo-blue.svg",99,72,"porebo_blue_c67344e057",5.33,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/porebo_blue_c67344e057.svg","2026-08-26T07:58:58.018Z","2026-08-26T07:58:58.019Z",{"id":341,"documentId":342,"name":343,"alternativeText":8,"caption":8,"width":75,"height":76,"formats":344,"hash":352,"ext":34,"mime":37,"size":353,"url":354,"previewUrl":8,"provider":46,"provider_metadata":8,"createdAt":355,"updatedAt":356,"publishedAt":357},303,"uumydyhxgpc19yi4uz1pqhup","Image.png",{"thumbnail":345},{"ext":34,"url":346,"hash":347,"mime":37,"name":348,"path":8,"size":349,"width":40,"height":350,"sizeInBytes":351},"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/thumbnail_Image_199f586922.png","thumbnail_Image_199f586922","thumbnail_Image_199f586922.png",68.39,138,68389,"Image_199f586922",596.27,"https://site-s3.mkskom.ru/mkskom-site/Image_199f586922.png","2026-08-10T15:28:48.163Z","2026-08-25T13:06:52.126Z","2026-08-10T15:28:48.164Z",{"id":359,"documentId":360,"name":284,"createdAt":361,"updatedAt":361,"publishedAt":362,"locale":98},29,"h0ix32k0es05f4baa5fbcm10","2026-08-10T15:47:12.165Z","2026-08-10T15:47:12.179Z",[364],{"id":196,"documentId":197,"name":198,"createdAt":199,"updatedAt":199,"publishedAt":200,"locale":98},[366,371,376],{"id":367,"title":368,"value":369,"dimension":370},461,"в единой системе","50","дочерних обществ",{"id":372,"title":373,"value":374,"dimension":375},462,"к отчетности формируется автоматически","80 ","раскрытий",{"id":377,"title":378,"value":379,"dimension":380},463,"составил срок реализации проекта","2,5","года",{"id":382,"title":383,"description":384,"openGraph":8},751,"Автоматизация МСФО в «Норебо» на базе 1С:УХ | МКСКОМ","Как МКСКОМ автоматизировал подготовку консолидированной отчетности по МСФО для 50 компаний холдинга «Норебо» с помощью 1С:Управление холдингом.",{"pagination":386},{"page":276,"pageSize":277,"pageCount":276,"total":276},{"data":388,"body":391,"toc":482},{"title":389,"description":390},"","Внедрение решения «1С:Управление холдингом» для автоматизации подготовки консолидированной отчетности по стандартам МСФО в холдинге «Норебо» было направлено на создание автоматизированной системы, которая исключила бы ошибки ручного ввода и значительно ускорила процесс. Проект позволил перейти на единую конфигурацию 1С:Бухгалтерия для всех компаний РФ, настроить автоматическую трансляцию операций в 1С:Бухгалтерию (USD) с трансформацией по МСФО, а также централизовать основные справочники.",{"type":392,"children":393},"root",[394,407,420],{"type":395,"tag":396,"props":397,"children":400},"element","p",{"className":398},[399],"MsoNormal",[401,403],{"type":402,"value":390},"text",{"type":395,"tag":404,"props":405,"children":406},"o:p",{},[],{"type":395,"tag":396,"props":408,"children":410},{"className":409},[399],[411,417],{"type":395,"tag":412,"props":413,"children":414},"strong",{},[415],{"type":402,"value":416},"Задачи проекта:",{"type":395,"tag":404,"props":418,"children":419},{},[],{"type":395,"tag":421,"props":422,"children":425},"ul",{"style":423,"type":424},"margin-top:0cm;","disc",[426,437,446,455,464,473],{"type":395,"tag":427,"props":428,"children":431},"li",{"className":429,"style":430},[399],"mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt;",[432,434],{"type":402,"value":433},"Обеспечить переход всех компаний РФ на единую конфигурацию 1С:Бухгалтерия и организовать параллельный учет в USD с трансформацией по МСФО;",{"type":395,"tag":404,"props":435,"children":436},{},[],{"type":395,"tag":427,"props":438,"children":440},{"className":439,"style":430},[399],[441,443],{"type":402,"value":442},"Унифицировать нормативно-справочную информацию через централизацию основных справочников;",{"type":395,"tag":404,"props":444,"children":445},{},[],{"type":395,"tag":427,"props":447,"children":449},{"className":448,"style":430},[399],[450,452],{"type":402,"value":451},"Автоматизировать учет внеоборотных активов, включая компонентный учет и капитализацию, а также учет кредитов и займов с плавающей ставкой и графиками платежей;",{"type":395,"tag":404,"props":453,"children":454},{},[],{"type":395,"tag":427,"props":456,"children":458},{"className":457,"style":430},[399],[459,461],{"type":402,"value":460},"Реализовать формирование консолидированного отчета о движении денежных средств по плану и факту;",{"type":395,"tag":404,"props":462,"children":463},{},[],{"type":395,"tag":427,"props":465,"children":467},{"className":466,"style":430},[399],[468,470],{"type":402,"value":469},"Настроить автоматическую трансформацию данных, сверку внутригрупповых операций, выполнение трансформационных и консолидационных корректировок, формирование консолидированного ОСВ по МСФО;",{"type":395,"tag":404,"props":471,"children":472},{},[],{"type":395,"tag":427,"props":474,"children":476},{"className":475,"style":430},[399],[477,479],{"type":402,"value":478},"Обеспечить формирование итоговой отчетности и раскрытий по МСФО.",{"type":395,"tag":404,"props":480,"children":481},{},[],{"title":389,"searchDepth":483,"depth":483,"links":484},2,[],{"data":486,"body":488,"toc":495},{"title":389,"description":487},"В холдинге «Норебо» процесс подготовки консолидированной отчетности по МСФО был организован на базе исторически сложившейся системы точечной автоматизации. В дочерних обществах использовались отличающиеся друг от друга конфигурации 1С, а нормативно-справочная информация не была унифицирована в полном объеме. Учет внеоборотных активов по МСФО велся лишь частично, а единая методика трансформации и подготовки отчетности отсутствовала. В результате основным инструментом для сбора и обработки данных служили многочисленные отчеты Excel, что делало процесс трудоемким и подверженным ошибкам. Полученные данные было сложно анализировать из-за ограниченных возможностей сводного анализа, а ручной характер большей части операций замедлял весь цикл подготовки и не позволял оперативно выявлять проблемные зоны. Возникла потребность в создании централизованной автоматизированной системы, которая объединила бы учетные процессы всех компаний холдинга и обеспечила прозрачность консолидации.",{"type":392,"children":489},[490],{"type":395,"tag":396,"props":491,"children":493},{"className":492},[399],[494],{"type":402,"value":487},{"title":389,"searchDepth":483,"depth":483,"links":496},[],{"data":498,"body":500,"toc":567},{"title":389,"description":499},"Для решения задач автоматизации отчетности была выбрана система «1С:Управление холдингом». Ключевым фактором выбора стала возможность централизовать учетные процессы всех дочерних обществ на единой платформе 1С, а также бесшовно интегрировать решение с уже используемыми конфигурациями после перехода на единую 1С:Бухгалтерию. Внедрение выполнено с минимальными доработками типовой функциональности, адаптированной под специфику холдинга. Используемая функциональность «1С:Управление холдингом» включила:",{"type":392,"children":501},[502,510,558],{"type":395,"tag":396,"props":503,"children":505},{"className":504},[399],[506,507],{"type":402,"value":499},{"type":395,"tag":404,"props":508,"children":509},{},[],{"type":395,"tag":421,"props":511,"children":512},{"style":423,"type":424},[513,522,531,540,549],{"type":395,"tag":427,"props":514,"children":516},{"className":515,"style":430},[399],[517,519],{"type":402,"value":518},"Централизацию основных справочников;",{"type":395,"tag":404,"props":520,"children":521},{},[],{"type":395,"tag":427,"props":523,"children":525},{"className":524,"style":430},[399],[526,528],{"type":402,"value":527},"На основе стандартов МСФО настроены подсистемы: параллельный учет внеоборотных активов, включая компонентный учет и капитализацию, а также учет кредитов и займов с плавающей процентной ставкой и графиками платежей;",{"type":395,"tag":404,"props":529,"children":530},{},[],{"type":395,"tag":427,"props":532,"children":534},{"className":533,"style":430},[399],[535,537],{"type":402,"value":536},"Формирование консолидированного отчета о движении денежных средств по плану и факту;",{"type":395,"tag":404,"props":538,"children":539},{},[],{"type":395,"tag":427,"props":541,"children":543},{"className":542,"style":430},[399],[544,546],{"type":402,"value":545},"Настройку автоматической трансформации данных, сверки внутригрупповых операций, трансформационных и консолидационных корректировок, формирование консолидированного ОСВ по МСФО;",{"type":395,"tag":404,"props":547,"children":548},{},[],{"type":395,"tag":427,"props":550,"children":552},{"className":551,"style":430},[399],[553,555],{"type":402,"value":554},"Настройку формирования итоговой отчетности и раскрытий по МСФО.",{"type":395,"tag":404,"props":556,"children":557},{},[],{"type":395,"tag":396,"props":559,"children":561},{"className":560},[399],[562,564],{"type":402,"value":563},"Система передана в промышленную эксплуатацию в марте 2019 г., ее поддержка осуществляется ИТ-специалистами «Норебо».",{"type":395,"tag":404,"props":565,"children":566},{},[],{"title":389,"searchDepth":483,"depth":483,"links":568},[],{"data":570,"body":572,"toc":591},{"title":389,"description":571},"Благодаря внедрению системы «1С:Управление холдингом» специалисты холдинга «Норебо» получили возможность быстро и качественно выполнять сбор, проверку и консолидацию отчетности. В проекте участвовало 50 дочерних компаний, были полностью протестированы 3 отчетных периода. В системе автоматически формируется 80 раскрытий к отчетности, реализовано 42 формы ввода данных и 24 автоматические корректировки, что позволило унифицировать сложные расчетные операции и исключить ручной ввод значительной части данных.",{"type":392,"children":573},[574,582],{"type":395,"tag":396,"props":575,"children":577},{"className":576},[399],[578,579],{"type":402,"value":571},{"type":395,"tag":404,"props":580,"children":581},{},[],{"type":395,"tag":396,"props":583,"children":585},{"className":584},[399],[586,588],{"type":402,"value":587},"Централизация справочников и автоматическая трансформация данных кардинально упростили процесс сверки внутригрупповых операций и консолидации. Удалось существенно сократить сроки подготовки и аудита консолидированной МСФО-отчетности, а также повысить ее прозрачность и достоверность. Полученные в системе данные теперь доступны для детального анализа, что позволяет руководству холдинга оперативно принимать управленческие решения.",{"type":395,"tag":404,"props":589,"children":590},{},[],{"title":389,"searchDepth":483,"depth":483,"links":592},[],1789652708757]