Меню
МКСКОМ

Обратная связь

    Выбрать

    Что-то пошло не так. Попробуйте отправить заявку ещё раз.

    Назад

    Спасибо за обращение

    Мы получили ваше сообщение, и ответим в течение дня

    РусГидро: Система мониторинга и контроля строительных и ремонтных дочерних обществ

    Назад

    Клиент:
    РусГидро

    О клиенте

    АО «РусГидро» — российская энергетическая компания, владелец большинства гидроэлектростанций страны, одна из крупнейших российских генерирующих компаний по установленной мощности станций и третья в мире гидрогенерирующая компания.

    На начало 2013 года установленная мощность Группы «РусГидро» составила 36,5 ГВт. Суммарная тепловая мощность составляет 16 168 Гкал/час. В состав компании входит: 19 филиалов в 17 регионах России, включающих 47 ГЭС и ГАЭС, а также 2 ГеоЭС (ДЗО ОАО «Геотерм»), плюс мощности ОАО «РАО Энергетические системы Востока». Всего Группа «РусГидро» контролирует более 70 объектов возобновляемой энергетики. Крупнейшая в России — Саяно-Шушенская ГЭС им. П.С. Непорожнего (6400 МВт), 9 станций Волжско-Камского каскада общей установленной мощностью более 10 000 МВт, первенец большой гидроэнергетики на Дальнем Востоке Зейская ГЭС (1330 МВт), Бурейская ГЭС (2010 МВт).

    Проблемы

    Предпосылки создания АИС МИК:

    Цель:

    Типизация и упорядочивание процессов финансово-экономического управления в ДЗО/ВЗО, осуществляющих функции Генподрядчика/Подрядчика строительно-монтажных, проектно-конструкторских и ремонтных работ.

    Задачи:

    Решение

    Результат

    В результате реализации проекта была создана Автоматизированная Информационная Система по мониторингу и контролю деятельности ремонтных и строительных ДЗО/ВЗО на базе 1С:Консолидации 8 ПРОФ (далее - АИС МИК).

    АИС МИК состоит из следующих блоков:

    • Блок контроля расходования денежных средств ДЗО/ВЗО. Включает формирование и согласование реестров платежей/заявок на транш и их контроль
    • Блок сбора и подготовки информации ДЗО/ВЗО. Включает инструменты сбора, формирования и анализа данных по контролю деятельности ДЗО/ВЗО

    Ключевые факторы успеха проекта:

    • Личная заинтересованность менеджмента высшего звена в результате
    • Слаженная команда
    • Унификация и стандартизация методологической базы

    Этапность внедрения:

    • Быстрый старт со сбором данных в макеты Excel
    • Работа по повышению качества предоставляемых данных
    • Развертывание корпоративного шаблона учётной системы в ДЗО/ВЗО
    • Готовность к преодолению сопротивления изменениям в ДЗО

    Релевантные проекты

    Холдинг НОРЕБО: Автоматизация подготовки консолидированной отчётности по стандартам МСФО
    Россети: Внедрение информационной системы бюджетирование и управление договорами
    УРАЛХИМ: Информационная система бюджетного управления
    BELUGA GROUP: Автоматизация трансформации отчётности по стандартам МСФО
    ЭСТАР: Автоматизация бюджетного управления

    Приводим информацию в порядок

    Создаём умные системы анализа, планирования и контроля, которые помогают управлять холдингом, корпорацией или государственной организацией.

    Наша идеология

    Масштабность

    Любим сложные задачи, но не любим усложнять простые. В нашем портфолио проекты по бюджетированию и МСФО в «Росатоме», ГИС для сбора отраслевых данных в муниципалитетах России, внедрению «1С: Управление холдингом» для «Почты России».

    В нашем портфолио проекты для «Росатома», муниципалитетов России и «Почты России».

    Наши решения

    Компетентность

    Чтобы быть лидерами, мы всё время развиваем свои компетенции и остаёмся требовательными к себе — берёмся за проект, только когда точно знаем, что делать. Поэтому можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.

    Мы всё время развиваем свои компетенции. Берёмся за проект только когда точно знаем, что делать. Можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.

    О нас

    Созидание

    Нас вдохновляет, что системы управления помогают людям и берегут самый ценный ресурс — время. Поэтому мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации. В итоге получаем результат, которым гордимся.

    Системы управления берегут самый ценный ресурс — время. Мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации.

    Наши проекты

    Коммуникация

    Мы слышим своих клиентов — знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём оптимальное решение точно под потребности бизнеса.

    Мы знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём решение точно под потребности бизнеса.

    Мы вас услышим
    01 /