Меню
МКСКОМ

Обратная связь

    Выбрать

    Что-то пошло не так. Попробуйте отправить заявку ещё раз.

    Назад

    Спасибо за обращение

    Мы получили ваше сообщение, и ответим в течение дня

    Группа Пионер: Автоматизация консолидированной отчётности по МСФО

    Назад

    Автоматизация консолидированной отчётности по МСФО

    Клиент:
    Группа Пионер
    Ключевые параметры объекта:
    20 пользователей (40 ДЗО)
    Срок внедрения:
    6 месяцев

    О клиенте

    Группа компаний «Пионер» специализируется на реализации градостроительных проектов многофункциональной и комплексной жилой застройки с последующим управлением и сервисным обслуживанием.

    Группа компаний «Пионер» заняла 9 место в рейтинге самых надежных девелоперов страны по версии журнала Forbes.

    Проблемы

    Ранее для формирования финансовой отчётности по МСФО использовались электронные таблицы. Ручное заполнение пакета отчётности из 29 форм ввода данных по каждой дочерней компании, 40 итоговых отчётных форм и примечаний было весьма трудоёмким и занимало до 1,5 месяца. Времени на качественный анализ данных было недостаточно. Предприятию требовалась информационная система, которая позволила бы упростить сбор данных от дочерних компаний и ускорить формирование консолидированной отчётности по МСФО.

    Решение

    Настроена 31 отчётная форма ввода данных с автоматическим заполнением из 1С:Управление производственным предприятием 8:

    Результат

    1. Полностью автоматизировано заполнение входных отчётов для большинства дочерних компаний. Для этого в учётных системах в основные справочники были добавлены унифицированные реквизиты МСФО. В результате удалось существенно упростить заполнение 29 отчётов по каждой дочерней компании. Время на первичное заполнение форм ввода данных сокращено с 2-3 недель до двух дней
    2. Наглядная трансформация отчётности реализована в табличной модели заполнения Trial Balance (ОСВ МСФО), то есть основной подход и внешний вид трансформационного отчёта остался таким же, как и в ранее используемых электронных таблицах, сотрудникам не пришлось переучиваться и привыкать к новым формам документов
    3. Унифицированы и автоматизированы корректировки, в том числе и наиболее сложные: повтор проводок предыдущего периода; формирование резерва по сомнительным долгам; декапитализация затрат и процентов; элиминация НРП; расчёт отложенных налогов; зачёт ОНА и ОНО; элиминационные корректировки; расчёт финансовых инструментов по МСФО, импорт ручных корректировок из электронных таблиц. Это позволило упростить методику и сократить время на технические операции при трансформации отчётности до 1 недели
    4. Наглядный процесс сверки и элиминации внутригрупповых операций, а также урегулирования несущественных расхождений позволил специалистам компании упросить важнейший этап трансформации отчётности
    5. Благодаря интеграции 1С:Управление холдингом с 1С:УПП и другими учётными решениями предприятия пользователи могут всего за несколько кликов спуститься до первичной операции. Это помогает сотрудникам ГК «Пионер», быстро проводить анализ, а аудиторы экономят время при проверке отчётности

    Отзыв ГК «Пионер» о внедрении проекта

     

    Релевантные проекты

    Росатом: Автоматизация консолидированной отчётности по РСБУ и МСФО. Автоматизация бюджетирования
    Почта России: Автоматизация Единой Информационной системы консолидированной отчётности по РСБУ и МСФО. Статистическая отчётность
    Интер РАО: Автоматизация сбора трансформационных МСФО пакетов по всем сбытовым компаниям Группы с последующим импортом в систему верхнего уровня
    Холдинг НОРЕБО: Автоматизация подготовки консолидированной отчётности по стандартам МСФО
    Агро-Белогорье: Создание единой системы бюджетирования
    ЭСТАР: Автоматизация бюджетного управления

    Приводим информацию в порядок

    Создаём умные системы анализа, планирования и контроля, которые помогают управлять холдингом, корпорацией или государственной организацией.

    Наша идеология

    Масштабность

    Любим сложные задачи, но не любим усложнять простые. В нашем портфолио проекты по бюджетированию и МСФО в «Росатоме», ГИС для сбора отраслевых данных в муниципалитетах России, внедрению «1С: Управление холдингом» для «Почты России».

    В нашем портфолио проекты для «Росатома», муниципалитетов России и «Почты России».

    Наши решения

    Компетентность

    Чтобы быть лидерами, мы всё время развиваем свои компетенции и остаёмся требовательными к себе — берёмся за проект, только когда точно знаем, что делать. Поэтому можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.

    Мы всё время развиваем свои компетенции. Берёмся за проект только когда точно знаем, что делать. Можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.

    О нас

    Созидание

    Нас вдохновляет, что системы управления помогают людям и берегут самый ценный ресурс — время. Поэтому мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации. В итоге получаем результат, которым гордимся.

    Системы управления берегут самый ценный ресурс — время. Мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации.

    Наши проекты

    Коммуникация

    Мы слышим своих клиентов — знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём оптимальное решение точно под потребности бизнеса.

    Мы знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём решение точно под потребности бизнеса.

    Мы вас услышим
    01 /