Меню
МКСКОМ

Обратная связь

    Выбрать

    Что-то пошло не так. Попробуйте отправить заявку ещё раз.

    Спасибо за обращение

    Мы получили ваше сообщение, и ответим в течение дня

    Росатом: Автоматизация консолидированной отчётности по РСБУ и МСФО. Автоматизация бюджетирования

    Назад

    Клиент:
    Росатом
    Ключевые параметры объекта:
    более 1000 пользователей
    Срок внедрения:
    6 месяцев

    О клиенте

    Госкорпорация «Росатом» была создана для развития в России атомной энергетики, а также для обеспечения единства управления атомной отраслью, включая управление ядерным оружейным комплексом, комплексом ядерно-радиационной безопасности и прикладной и фундаментальной наукой. Госкорпорация «Росатом» активно присутствует на мировом рынке ядерных технологий, а также управляет компанией «Интер РАО ЕЭС» (российский экспортер электроэнергии) и отечественным атомным ледокольным флотом (ФГУП «Атомфлот»). В целом Госкорпорация «Росатом» объединила более 270 предприятий и организаций различных организационно-правовых форм.

    Проблемы

    Ситуация до начала проекта

    Целью проекта было создание хранилища отчётности дочерних организаций и системы для подготовки консолидированной финансовой отчётности. Так как Госкорпорация была образована в конце 2007 года, то отчётность за 2008 год, подготовленная в результате проекта, стала первой консолидированной финансовой отчётностью Госкорпорации «Росатом». До образования Госкорпорации в рамках атомной отрасли уже велась работа по интеграции финансового учёта на предприятиях отрасли. Сначала для Министерства по атомной энергии, а затем для Федерального агентства по атомной энергии этой работой на протяжении 8 лет занимался НОУ «Центральный институт повышения квалификации ОАО «Атомэнергопром»». Таким образом, к началу проекта по консолидации финансовой отчётности по всем предприятиям атомной отрасли была подготовлена крепкая основа: выработаны единые учётные принципы. То есть, хотя учётные политики предприятий различаются, к учёту определенных операций есть общие стандартные подходы. А по различиям в учётных политиках есть перечень корректировок для приведения отчётности предприятий к единому отраслевому стандарту.

    Решение

    Распространенность платформы 1С в атомной отрасли и успешная реализация аналогичных проектов в крупнейших российских компаниях и холдингах определили выбор решения 1С:Консолидация 8 для построения автоматизированной системы консолидации финансовой отчётности Госкорпорации «Росатом». Гибкость и масштабируемость системы гарантируют эффективное решение как самых сложных, так и самых больших по объёму задач. Большинство рассмотренных конкурирующих решений позволяли в установленный срок реализовать лишь часть необходимой функциональности, а выбор 1С:Консолидации 8 позволял рассчитывать на получение полного функционала. Объём и уникальность задачи, а также короткий срок, отведённый для реализации проекта, потребовали привлечения сторонних партнеров для разработки методики и настройки программного продукта, и для обработки финансовой информации по организациям Госкорпорации «Росатом».

    Основные блоки реализованы на типовой функциональности 1С:Консолидация ПРОФ:

     

    Результат

    1С:Консолидация 8 позволяет быстро и качественно выполнять сбор, проверку и консолидацию отчётности силами нескольких высококвалифицированных специалистов Госкорпорации.

    Интегратор проекта, компания МКСКОМ, создала для пользователей удобные инструменты, которые минимизируют трудозатраты на составление консолидированной отчётности по более чем 270 организациям Госкорпорации «Росатом».

    С помощью наглядных диаграмм и статистических форм процесс подготовки отчётности легко контролировать, что обеспечивает соблюдение сроков формирования консолидированных финансовых данных. В созданной информационной системе реализована многоступенчатая система контроля для проверки и исключения ошибок во входных данных. А благодаря тому, что большинство расчётов при консолидации отчётности выполняет программа, исключается влияние «человеческого фактора» и повышается точность консолидированной отчётности. Информация, подготовленная с помощью системы, обладает высокой ценностью для управления Госкорпорацией, так как наряду с точностью экономических расчётов, система построена на качественной методологической основе.

    Методика консолидации, разработанная специалистами Департамента финансов и бухгалтерского учёта Госкорпорации «Росатом» совместно со специалистами ЦИПК, обеспечивает детальное исключение последствий всех внутригрупповых операций, что делает данные финансовой отчётности более достоверными и обоснованными.

    Кроме того, гибкость 1С:Консолидации 8 позволила использовать разработанную модель не только в Госкорпорации «Росатом», но и в ряде субхолдингов для подготовки консолидированной финансовой отчётности. Необходимо также отметить высокое качество управления проектом: запланированные сроки исполнения проекта были соблюдены, во многом этого удалось добиться за счёт эффективного управления рисками. Достоверность консолидированной финансовой отчётности подтверждена аудиторским заключением.

    Главный результат проекта состоит в том, что руководство Госкорпорации «Росатом» получило эффективную и прозрачную информационную систему, в которой хранится финансово-экономическая отчётность дочерних и подведомственных организаций. Для поддержки принятия решений по этим данным система позволяет быстро строить любые нестандартные аналитические справки о финансово-хозяйственной деятельности и состоянии организаций Госкорпорации, сегментов и направлений деятельности.

    Результаты работы проектной команды были высоко оценены генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Сергеем Кириенко.

    Релевантные проекты

    Почта России: Автоматизация Единой Информационной системы консолидированной отчётности по РСБУ и МСФО. Статистическая отчётность
    Интер РАО: Автоматизация сбора трансформационных МСФО пакетов по всем сбытовым компаниям Группы с последующим импортом в систему верхнего уровня
    Холдинг НОРЕБО: Автоматизация подготовки консолидированной отчётности по стандартам МСФО
    АВТОБАН: Автоматизация параллельного учёта ВНА по МСФО
    Группа Пионер: Автоматизация консолидированной отчётности по МСФО
    Агро-Белогорье: Создание единой системы бюджетирования
    ЭСТАР: Автоматизация бюджетного управления

    Приводим информацию в порядок

    Создаём умные системы анализа, планирования и контроля, которые помогают управлять холдингом, корпорацией или государственной организацией.

    Наша идеология

    Масштабность

    Любим сложные задачи, но не любим усложнять простые. В нашем портфолио проекты по бюджетированию и МСФО в «Росатоме», ГИС для сбора отраслевых данных в муниципалитетах России, внедрению «1С: Управление холдингом» для «Почты России».

    В нашем портфолио проекты для «Росатома», муниципалитетов России и «Почты России».

    Наши решения

    Компетентность

    Чтобы быть лидерами, мы всё время развиваем свои компетенции и остаёмся требовательными к себе — берёмся за проект, только когда точно знаем, что делать. Поэтому можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.

    Мы всё время развиваем свои компетенции. Берёмся за проект только когда точно знаем, что делать. Можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.

    О нас

    Созидание

    Нас вдохновляет, что системы управления помогают людям и берегут самый ценный ресурс — время. Поэтому мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации. В итоге получаем результат, которым гордимся.

    Системы управления берегут самый ценный ресурс — время. Мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации.

    Наши проекты

    Коммуникация

    Мы слышим своих клиентов — знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём оптимальное решение точно под потребности бизнеса.

    Мы знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём решение точно под потребности бизнеса.

    Мы вас услышим
    01 /