Росатом: Автоматизация консолидированной отчётности по РСБУ и МСФО. Автоматизация бюджетирования
Назад- Клиент:
- Росатом
- Ключевые параметры объекта:
- более 1000 пользователей
- Срок внедрения:
- 6 месяцев
О клиенте
Госкорпорация «Росатом» была создана для развития в России атомной энергетики, а также для обеспечения единства управления атомной отраслью, включая управление ядерным оружейным комплексом, комплексом ядерно-радиационной безопасности и прикладной и фундаментальной наукой. Госкорпорация «Росатом» активно присутствует на мировом рынке ядерных технологий, а также управляет компанией «Интер РАО ЕЭС» (российский экспортер электроэнергии) и отечественным атомным ледокольным флотом (ФГУП «Атомфлот»). В целом Госкорпорация «Росатом» объединила более 270 предприятий и организаций различных организационно-правовых форм.
Проблемы
Ситуация до начала проекта
Целью проекта было создание хранилища отчётности дочерних организаций и системы для подготовки консолидированной финансовой отчётности. Так как Госкорпорация была образована в конце 2007 года, то отчётность за 2008 год, подготовленная в результате проекта, стала первой консолидированной финансовой отчётностью Госкорпорации «Росатом». До образования Госкорпорации в рамках атомной отрасли уже велась работа по интеграции финансового учёта на предприятиях отрасли. Сначала для Министерства по атомной энергии, а затем для Федерального агентства по атомной энергии этой работой на протяжении 8 лет занимался НОУ «Центральный институт повышения квалификации ОАО «Атомэнергопром»». Таким образом, к началу проекта по консолидации финансовой отчётности по всем предприятиям атомной отрасли была подготовлена крепкая основа: выработаны единые учётные принципы. То есть, хотя учётные политики предприятий различаются, к учёту определенных операций есть общие стандартные подходы. А по различиям в учётных политиках есть перечень корректировок для приведения отчётности предприятий к единому отраслевому стандарту.
Решение
Распространенность платформы 1С в атомной отрасли и успешная реализация аналогичных проектов в крупнейших российских компаниях и холдингах определили выбор решения 1С:Консолидация 8 для построения автоматизированной системы консолидации финансовой отчётности Госкорпорации «Росатом». Гибкость и масштабируемость системы гарантируют эффективное решение как самых сложных, так и самых больших по объёму задач. Большинство рассмотренных конкурирующих решений позволяли в установленный срок реализовать лишь часть необходимой функциональности, а выбор 1С:Консолидации 8 позволял рассчитывать на получение полного функционала. Объём и уникальность задачи, а также короткий срок, отведённый для реализации проекта, потребовали привлечения сторонних партнеров для разработки методики и настройки программного продукта, и для обработки финансовой информации по организациям Госкорпорации «Росатом».
Основные блоки реализованы на типовой функциональности 1С:Консолидация ПРОФ:
- Консолидация РСБУ
- Трансформация и консолидация МСФО
- План ФХД Атомэнергопром
- Бюджетирование группы
- Среднесрочное планирование группы
- Консолидированная группа налогоплательщиков
- Портал сверки ВГО
Результат
1С:Консолидация 8 позволяет быстро и качественно выполнять сбор, проверку и консолидацию отчётности силами нескольких высококвалифицированных специалистов Госкорпорации.
Интегратор проекта, компания МКСКОМ, создала для пользователей удобные инструменты, которые минимизируют трудозатраты на составление консолидированной отчётности по более чем 270 организациям Госкорпорации «Росатом».
С помощью наглядных диаграмм и статистических форм процесс подготовки отчётности легко контролировать, что обеспечивает соблюдение сроков формирования консолидированных финансовых данных. В созданной информационной системе реализована многоступенчатая система контроля для проверки и исключения ошибок во входных данных. А благодаря тому, что большинство расчётов при консолидации отчётности выполняет программа, исключается влияние «человеческого фактора» и повышается точность консолидированной отчётности. Информация, подготовленная с помощью системы, обладает высокой ценностью для управления Госкорпорацией, так как наряду с точностью экономических расчётов, система построена на качественной методологической основе.
Методика консолидации, разработанная специалистами Департамента финансов и бухгалтерского учёта Госкорпорации «Росатом» совместно со специалистами ЦИПК, обеспечивает детальное исключение последствий всех внутригрупповых операций, что делает данные финансовой отчётности более достоверными и обоснованными.
Кроме того, гибкость 1С:Консолидации 8 позволила использовать разработанную модель не только в Госкорпорации «Росатом», но и в ряде субхолдингов для подготовки консолидированной финансовой отчётности. Необходимо также отметить высокое качество управления проектом: запланированные сроки исполнения проекта были соблюдены, во многом этого удалось добиться за счёт эффективного управления рисками. Достоверность консолидированной финансовой отчётности подтверждена аудиторским заключением.
Главный результат проекта состоит в том, что руководство Госкорпорации «Росатом» получило эффективную и прозрачную информационную систему, в которой хранится финансово-экономическая отчётность дочерних и подведомственных организаций. Для поддержки принятия решений по этим данным система позволяет быстро строить любые нестандартные аналитические справки о финансово-хозяйственной деятельности и состоянии организаций Госкорпорации, сегментов и направлений деятельности.
Результаты работы проектной команды были высоко оценены генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Сергеем Кириенко.
Релевантные проекты
Почта России: Автоматизация Единой Информационной системы консолидированной отчётности по РСБУ и МСФО. Статистическая отчётностьИнтер РАО: Автоматизация сбора трансформационных МСФО пакетов по всем сбытовым компаниям Группы с последующим импортом в систему верхнего уровня
Холдинг НОРЕБО: Автоматизация подготовки консолидированной отчётности по стандартам МСФО
АВТОБАН: Автоматизация параллельного учёта ВНА по МСФО
Группа Пионер: Автоматизация консолидированной отчётности по МСФО
Агро-Белогорье: Создание единой системы бюджетирования
ЭСТАР: Автоматизация бюджетного управления
Хочу решить задачу