Интер РАО: Автоматизация сбора трансформационных МСФО пакетов по всем сбытовым компаниям Группы с последующим импортом в систему верхнего уровня
НазадКонсолидированная отчетность по МСФО
- Клиент:
- Группа «Интер РАО»
- Ключевые параметры объекта:
- до 150 пользователей
- Срок внедрения:
- 6 месяцев
О клиенте
«Интер РАО» — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. География поставок включает Финляндию, Белоруссию, Литву, Украину, Грузию, Азербайджан, Южную Осетию, Казахстан, Китай и Монголию.
ПАО «Интер РАО» управляет энергосбытовыми компаниями — гарантирующими поставщиками в 12 регионах России. «Интер РАО» также владеет компаниями — поставщиками электроэнергии крупным промышленным потребителям.
Проблемы
Отчётность по МСФО является приоритетным направлением в отчётности группы «Интер РАО». Основные предпосылки внедрения системы:
- Обеспечить возможность формирования финансовой отчётности по МСФО сбытовых компаний группы «Интер РАО», обеспечить формирование отчётов обособленно по каждому ДЗО, а также консолидацию данных по всем ДЗО по МСФО на уровне сбытовой компании, если она является субхолдингом
- Обеспечить формирование консолидационного пакета по МСФО для материнской компании
- Обеспечить формирование примечаний к отдельной финансовой отчётности сбытовых компаний по МСФО
- Получить эффективный автоматизированный инструмент управления процессом формирования индивидуальной и консолидированной отчётности по стандартам МСФО сбытовых компаний
- Автоматизация формирования рутинных трансформационных и консолидационных корректировок по МСФО
- Повышение производительности работы персонала компании, задействованного в процессе составления отчётности
- Повышение степени достоверности хранимой и обрабатываемой информации
- Обеспечение прозрачности алгоритмов и процессов, используемых в процессе подготовки отчётности
- Далее система должна быть способна к тиражированию на все сбытовые компании группы «Интер РАО»
- Способность интеграции с системой верхнего уровня в группе «Интер РАО»
Решение
В ходе проведённого анализа выбора систем для автоматизации процесса подготовки консолидированной отчётности по МСФО, было принято решение использовать 1С:Консолидацию 8 (комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга).
При внедрении использовалась проектная технология.
Основные этапы выполнения работ:
- Разработка и согласование новой методологии сбора и трансформации отчётности по МСФО
- Проектирование и моделирование системы
- Настройка основной функциональности
- Интеграционное и нагрузочное тестирование сбора данных для одной сбытовой компании входящей в Группу
- Обучение пользователей
- Поддержка пользователей на этапе опытно-промышленной эксплуатации по первой сбытовой компании
- Тиражирование системы на все сбытовые компании группы «Интер РАО»
- Поддержка системы
Архитектура решения:
Результат
В ходе проекта были реализованы все необходимые функции для подготовки финансовой отчётности по стандартам МСФО, а также необходимый функционал выгрузки данных в финансовую систему (Hyperion Financial Management) головной компании «Интер РАО»:
- Настроено около 90 трансформационных отчётных форм, большинство отчётов автоматически заполняется из учётной системы
- Для не тиражных учётных систем дочерних компаний группы «МОСЭНЕРГОСБЫТ» настроен пакет отчётов в Excel с возможностью автоматического импорта данных в 1С:Консолидация 8
- Трансформация отчётности реализована на табличной модели заполнения Trial Balance (Таблица 40)
- Настроены все необходимые автоматически рассчитываемые корректировки
- Автоматизированы процессы сверки ВГО, урегулирования несущественных расхождений, автоматической элиминации ВГО
- Автоматизирован процесс повтора проводок нераспределенной прибыли предыдущего периода
- Настроены представления итоговых консолидированных отчётов МСФО и примечаний к консолидированной отчётности
- Настроены необходимые аналитические отчёты
- Передача системы в промышленную эксплуатацию
Система позволяет быстро и качественно выполнять автоматический сбор, проверку и выгрузку данных в финансовую систему (Hyperion Financial Management) головной компании «Интер РАО», при этом трудозатраты минимизированы.
С внедрением 1С:Консолидации 8 процесс подготовки отчётности по стандартам МСФО стал более прозрачным и легко управляемым. При этом время подготовки отчётности сократилось до 3 недель, что позволило сократить общее время перекладки отчётности в 2 раза.
Система используется в одном субхолдинге ОАО «Мосэнергосбыт» (в состав которого входят: 24 ДЗО) и в восьми прочих сбытовых компаниях группы «Интер РАО».
Релевантные проекты
Росатом: Автоматизация консолидированной отчётности по РСБУ и МСФО. Автоматизация бюджетированияПочта России: Автоматизация Единой Информационной системы консолидированной отчётности по РСБУ и МСФО. Статистическая отчётность
Холдинг НОРЕБО: Автоматизация подготовки консолидированной отчётности по стандартам МСФО
АВТОБАН: Автоматизация параллельного учёта ВНА по МСФО
Группа Пионер: Автоматизация консолидированной отчётности по МСФО
Агро-Белогорье: Создание единой системы бюджетирования
ЭСТАР: Автоматизация бюджетного управления
Хочу решить задачу