Антихрупкое управление группой компаний в 2026
Бюджетный контроль, лимиты, план-факт и управленческий учёт по разнородным активам
Онлайн-вебинар для руководителей, которым важно сохранять финансовую управляемость группы компаний, держать под контролем бюджеты, лимиты и отклонения, понимать, как автоматизировать эти процессы в сложной структуре холдинга
20 мая 2026
14:00 по МСК
Онлайн и бесплатно
На вебинаре разберём
Как сохранить финансовую управляемость группы компаний в условиях нестабильности
Как выстроить контроль бюджетов, лимитов и отклонений по разнородным активам
Как автоматизировать бюджетный контроль, план-факт и управленческий учёт с помощью современных продуктов
Для кого вебинар
Вебинар будет полезен, если вы отвечаете за финансовую управляемость, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, управленческий учёт или развитие корпоративной системы управления в группе компаний
Финансовые директора
Финансовые директора групп компаний
Специалисты планово‑экономических отделов
Генеральные директора
Исполнительные директора
ИТ-директора, задача которых в автоматизации управленческого и финансового учёта
Подключайтесь к вебинару
Если вам важно сохранить финансовую управляемость группы компаний, выстроить контроль бюджетов и лимитов, а также понять, как подойти к автоматизации этих процессов в современной корпоративной среде
Пожалуйста, указывайте номер телефона без ошибок — мы отправим на него СМС-напоминание о вебинаре, а также ссылку для подключения
Спикеры
Практикующие эксперты с опытом в управлении и автоматизации финансовых процессов группы компаний
Генеральный директор
- Более 20 лет руководит МКСКОМ
- С 2000 года в ИТ и разработке
- Эксперт по автоматизации финансового и управленческого контура крупных компаний
Заместитель директора
- Более 10 лет опыта в бюджетировании, себестоимости, CAPEX
- До консалтинга работала в различных экономических службах металлургического и нефтехимического холдингов
Партнёр
- Более 15 лет опыта в бизнес-консультировании
- 30+ комплексных проектов в России и за рубежом
- Заведующий кафедрой Kept в Финансовом Университете
Заместитель директора
- Более 10 лет опыта в экономике, учёте, финансах и автоматизации
- Руководила службой учёта и отчётности металлургической группы
Российский интегратор ИТ-решений любой сложности для крупных корпораций, холдингов и государственных организаций
Аудиторско-консалтинговая компания с экспертизой в области аудита, консалтинга, налогообложения и цифровой трансформации бизнеса
О чём будем говорить
На вебинаре разберём, как сохранить финансовую управляемость, выстроить прозрачный бюджетный контроль и какую роль в этом играет автоматизация
14:00 - 14:10
Вступительное слово, знакомство
Коротко познакомим участников с форматом вебинара, спикерами и логикой программы
14:10 - 14:40
Тема 1: Как сохранить финансовую управляемость группы компаний в условиях нестабильности
Алексей МурашкинПартнёр компании KEPTИрина БелоножкинаЗаместитель директора компании KEPTТезисы
- Гибкая управленческая финансовая структура (реальный вклад каждого в финрез)
- Консолидация группы по единой модели данных (прозрачность и скорость анализа)
- Интегрированное планирование и бюджетирование (взаимосвязь бюджета и операций)
- Прогноз ликвидности и бюджетирование (взаимосвязь реальных денег и бюджета)
14:40 - 15:10
Тема 2: Как выстроить контроль бюджетов, лимитов и отклонений по разнородным активам
Алексей МурашкинПартнёр компании KEPTЕлизавета ТрубецкаяЗаместитель директора компании KEPTТезисы
- Процесс бюджетного контроля (место и назначение в сквозном процессе P2P)
- Статьи бюджета и статьи лимита (в чём разница, как определить и контролировать)
- Точки контроля бюджетных лимитов (где и зачем назначать, кто контролирует)
- Отчётность по лимитам и корректировки (план-факт анализ, переходящие лимиты)
15:10 - 15:40
Тема 3: Как автоматизировать бюджетный контроль, план-факт и управленческий учёт с помощью современных продуктов
Тезисы
- Как перевести бюджетный контроль, лимиты и план-факт из разрозненных таблиц и ручных согласований в единый управляемый процесс
- Как связать бюджетирование, управленческий учёт и фактические данные в едином информационном контуре группы компаний
- Какие требования важно учитывать при выборе и внедрении продуктов для автоматизации в сложной структуре холдинга
15:40 - 15:50
Ответы на добегающие вопросы
В конце вебинара спикеры ответят на вопросы, которые останутся у участников по ходу выступлений
15:50 - 16:10
Розыгрыш приза и завершение вебинара
Проведём розыгрыш сертификата в СПА среди зарегистрированных участников, которые присутствуют на вебинаре в момент розыгрыша
Что получат все участники вебинара?
* Во время индивидуальной консультации эксперт подключится лично и ответит на самые острые вопросы, которые возникают именно в вашей ситуации
Мы понимаем, что сегодня у руководителей и финансовых команд высокая нагрузка. Поэтому решили добавить к вебинару небольшой приятный бонус — розыгрыш сертификата в СПА среди участников, которые будут онлайн
Сертификат оформим в СПА в вашем городе. Детали после вебинара согласует наш менеджер
Для участия необходимо
- Зарегистрироваться на вебинар
- Присутствовать онлайн в момент розыгрыша
Ждём вас на вебинаре
20 мая 2026 в 14:00 разберём, как группе компаний сохранить управляемость, держать под контролем бюджеты и лимиты, и выстраивать автоматизацию финансового управления на практике
Пожалуйста, указывайте номер телефона без ошибок — мы отправим на него СМС-напоминание о вебинаре, а также ссылку для подключения