Переход с SAP на 1С — без потери контроля над критичными процессами
Берём на себя переход с SAP на 1С для компаний со сложным контуром: помогаем выбрать целевое решение 1С, проектируем поэтапный сценарий миграции, сохраняем управляемость учёта, отчётности, интеграций и ключевых бизнес-процессов
Когда переход с SAP на 1С действительно нужен
Переход обычно начинается не с желания просто сменить систему, а с момента, когда зависимость от SAP становится слишком рискованной, дорогой или трудноуправляемой
SAP больше не выглядит надёжной опорой
Когда критичные процессы завязаны на платформу, развитие и поддержка которой больше не воспринимаются как гарантированные, вопрос перехода становится уже не техническим, а управленческим
Импортозамещение стало практической задачей
Для части компаний переход связан не только со стратегией развития, но и с требованиями к использованию и замещению иностранного ПО в российском контуре
Цена зависимости от SAP становится слишком высокой
Компания тратит ресурсы не только на удержание текущего контура, но и на всё более дорогую поддержку, редкую экспертизу и обходные решения. Со временем дорожает и сам переход
Критичные процессы нельзя держать в зоне неопределённости
Если в SAP завязаны финансы, учёт, закупки, производство, логистика или отчётность, откладывать переход становится всё опаснее
Внутренняя команда не успевает и поддерживать SAP, и готовить замену
ИТ и бизнес-эксперты перегружены текущими задачами, поэтому переход откладывается, а зависимость от текущей системы только усиливается
Система начинает тормозить развитие бизнеса
Когда любые изменения в SAP становятся долгими, дорогими и рискованными, система перестаёт поддерживать развитие и начинает его сдерживать
С выбором 1С уже нельзя тянуть
Если решение о переходе постоянно откладывается, компания теряет время, деньги и управляемость, а риски будущего проекта только растут
Резкий переход слишком рискован
Если SAP глубоко встроена в ключевые процессы, переход нужно начинать заранее и проводить поэтапно, без остановки бизнеса
Ждать возвращения старой модели уже не работает
Многие компании пытались отложить решение, рассчитывая, что рынок вернётся к прежним условиям. Но чем дольше откладывается переход, тем выше зависимость, стоимость владения и будущая цена самого проекта
Проблемы бизнеса при работе на SAP
Система остаётся критичной, но опираться на неё в долгую становится всё сложнее и опаснее
Ресурсы уходят на удержание текущего контура, редкую экспертизу и обходные решения вместо развития
Если на SAP завязаны финансы, учёт, закупки, производство и отчётность, любая проблема быстро становится проблемой бизнеса
Доработки и адаптация требуют всё больше времени и усилий, из-за чего система начинает тормозить развитие
ИТ и бизнес-эксперты вынуждены одновременно держать систему, решать накопленные проблемы и готовить замену
Знания о системе, доработках и интеграциях часто держатся на узком круге сотрудников
Логика процессов, доработок и связей между системами часто непрозрачна даже для внутренней команды
Без анализа трудно отделить критичную логику и процессы от лишнего наследия
SAP связана с другими системами, поэтому ошибка на стыке влияет на весь процесс
Ожидание не снижает проблему, а делает её дороже: растёт стоимость владения, поддержки и самого перехода
Для каких компаний актуален переход с SAP на 1С
Переход особенно актуален для компаний, где SAP глубоко встроена в ключевые процессы, а устойчивость, управляемость и импортозамещение становятся приоритетом
Сложные производственные и учётные процессы
Высокие требования к надёжности и контролю
Длинный цикл, сложная логистика, высокая цена ошибки
Сложные финансовые потоки и проектный учёт
Распределённая структура и сложная цепочка поставок
Несколько юрлиц, общие процессы, единый контроль
Высокий оборот и большой объём операций
Высокая роль учёта, отчётности и казначейства
На какие решения 1С чаще всего переходят с SAP
Подбираем решение 1С под задачи, структуру бизнеса и логику вашего SAP-контура
1С:ERP Управление предприятием
Подходит производственным, торговым и многопрофильным компаниям, которым нужна единая ERP-система для управления основными бизнес-процессами предприятия
Почему простой переход на 1С не решает задачу
Проблема не в том, чтобы просто заменить одну систему на другую. Проблема в том, чтобы сохранить управляемость бизнеса и выстроить переход без лишнего масштаба на старте
Нельзя просто перенести систему «как есть»
В SAP за годы накапливаются доработки, исключения и устоявшиеся схемы работы. Если переносить всё без разбора, можно унаследовать старые проблемы уже в новом контуре
Важно сохранить не интерфейсы, а критичную бизнес-логику
Для бизнеса важны не названия модулей, а то, как работают учёт, отчётность, платежи, закупки, производство и другие ключевые процессы
Переход затрагивает не только систему, но и связанный контур
Данные, роли, интеграции, согласования и регламенты нельзя выносить за скобки. Ошибка на стыке может повлиять на весь процесс
Не нужно запускать весь проект сразу
Для сложных компаний безопаснее переносить процессы по частям: от приоритетных контуров к следующим этапам. Такой подход снижает риск, помогает быстрее получить результат и постепенно выстраивает доверие к новой системе
Не знаете, на какое решение 1С переходить после SAP?
Проведём бесплатный аудит SAP-контура, чтобы оценить текущую зависимость от системы, определить затронутые процессы и интеграции, понять, какое решение 1С подходит вашей компании и с какого этапа перехода разумно начинать
Что получает бизнес в результате
- Снижение зависимости от SAPКомпания переходит с иностранной платформы на российское решение
- Более управляемый ИТ-контурСистему проще развивать, поддерживать и адаптировать под задачи бизнеса
- Сохранение критичных процессовФинансы, учёт, закупки, производство, логистика и отчётность остаются под контролем
- Понятный сценарий переходаУ бизнеса появляется поэтапный маршрут с приоритетами и понятной логикой действий
- Снижение регуляторных рисковПереход помогает двигаться в сторону требований по импортозамещению
- Меньше нагрузки на командуИТ и бизнес-эксперты получают больше ресурса на развитие, а не на удержание старого контура
- Более прозрачные процессы и данныеПереход помогает навести порядок в логике процессов, интеграциях и данных
- Основа для дальнейшего развитияКомпания получает платформу, на которой проще масштабировать изменения и поддерживать рост бизнеса
- Возможность начинать не со всего проекта сразуКомпания может запускать переход по частям: от наиболее чувствительных процессов к следующему контуру, без перегруза команды и бизнеса
Как проходит переход с SAP на 1С
Поэтапный переход помогает не запускать весь проект сразу, а двигаться от приоритетных процессов к следующему контуру — с меньшим риском и большей управляемостью
Не откладывайте переход с SAP на 1С
Начинать не обязательно со всего проекта сразу. Достаточно определить приоритетный контур, оценить риски и выбрать реалистичный первый этап перехода
Какие контуры и процессы можно переносить в 1С
Не все модули SAP заменяются один в один. Обычно контур собирается на базе 1С:ERP, 1С:Управление холдингом или 1С:ERP УХ — с учётом задач бизнеса, структуры компании и состава процессов
Для производственных, торговых и операционных контуров чаще рассматривают 1С:ERP. Для сложного финансового контура и холдинговых задач — 1С:Управление холдингом или 1С:ERP УХ. Точная схема замещения определяется после аудита текущего SAP-контура
Стоимость перехода с SAP на 1С зависит от следующих факторов
- Масштаб текущего SAP-контура
- Количество юрлиц и процессов
- Сложность доработок и интеграций
- Объём и качество данных
- Выбранный сценарий перехода
- Требования к срокам проекта
SAP пока остаётся у вас? Возьмём систему на корпоративную поддержку
Если переход на 1С пока не в планах, мы готовы взять вашу SAP-систему на корпоративную поддержку: сопровождать пользователей, держать под контролем критичные процессы, снижать риски и помогать внутренней команде не тонуть в операционке
Корпоративная поддержка SAP
Берём на себя сопровождение вашей SAP-системы: обращения пользователей, инциденты, ошибки, доработки и эксплуатационные вопросы
Поддержка критичных процессов
Помогаем удерживать под контролем учёт, отчётность, закупки, согласования, интеграции и другие важные для бизнеса контуры
Снижение зависимости и рисков
Снижаем нагрузку на внутреннюю команду и уменьшаем зависимость от отдельных специалистов и ручного управления проблемами
Первые 14 дней бесплатно
Даём тестовый период, чтобы вы могли оценить скорость реакции, качество работы и понять, подходит ли вам наш формат корпоративной поддержки
Программный робот RPA бесплатно
При подключении корпоративной поддержки вы получаете одного программного робота RPA бесплатно для автоматизации выбранного процесса в компании
Обсудим корпоративную поддержку SAP
Поможем удерживать SAP-контур в рабочем состоянии: возьмём на поддержку пользователей, инциденты, доработки, интеграции и критичные процессы
Почему нам можно доверить переход с SAP на 1С
Более 20 лет в ИТ-проектах для бизнеса
Глубокая практика решений на платформе 1С
Опыт работы со сложным контуром
Понимаем, как вести проект поэтапно
Безопасность подтверждена лицензией ФСТЭК
Сильная команда и проектная зрелость
Советы экспертов по переходу с SAP на 1С
Главная ошибка — пытаться перенести в 1С весь SAP-контур целиком
Сильный переход начинается не с выбора продукта, а с отделения критичных процессов от накопленного наследия. Если переносить всё подряд, проект быстро становится дорогим, длинным и плохо управляемым
Не ждите, что можно будет просто вернуться к старой модели
Рынок уже перестроился, а стоимость владения SAP, поддержки и самого перехода со временем только растёт. Поэтому разумнее начинать не со всего проекта сразу, а с первого приоритетного контура
Финансовый контур нужно проектировать отдельно, а не пытаться «дособрать потом»
Если в компании сложная структура, несколько юрлиц и высокая роль казначейства, бюджетирования и консолидации, переход стоит сразу рассматривать в логике 1С:УХ или 1С:ERP УХ, а не только базового ERP-контура
Сертификаты и свидетельства
Наши клиенты — крупнейшие
организации РФ
