Внедрение 1С:ERP Управление предприятием

Что мы предлагаем:

1. Внедрение системы командой сертифицированных специалистов: бизнес-аналитиков, консультантов, разработчиков, экспертов по технологическим вопросам. Мы обладаем статусом партнера 1С:Центры компетенции по ERP-решениям, что подтверждает наши компетенции в бизнес-области
2. Внедрение системы по отлаженной методологии, применимой для крупных комплексных проектов
3. Индивидуальный подход к каждому клиенту, учитывающий особенности бизнес-процессов заказчика. Мы готовы оказать помощь в адаптации и оптимизации бизнес-процессов заказчика для достижения целевых показателей проекта и бизнеса
4. Внедрение комплексной системы оперативного учёта и управления эффективностью компании в едином информационном пространстве с максимально возможным сохранением типового функционала конфигурации 1С

Из чего состоит типовое внедрение (на примере автоматизации основных процессов ремонтного производства: планирование ремонтов, поступление и разборка объектов, осмотр и дефектация, обеспечение производства ресурсами, выполнение ремонта объектов, сборка объектов, расчёт себестоимости и ее отражение в бюджетировании и финансовом результате).

01 Этап. Обследование и формирование технического задания

• Обследование предметной области и формализация требований к системе, анализ существующей производственной модели предприятия, включая:
  • Анализ особенностей:
    • структуры объектов ремонта
    • нормирования расхода материалов
    • планирования основного производства (ремонта основных объектов) и вспомогательного производства (изготовления полуфабрикатов в целях проведения ремонтов), отражения выпуска готовых (отремонтированных) изделий
    • определения (оценки) объёмов ремонта
  • Анализ методик:
    • планирования и расчёта себестоимости выпускаемой продукции (объектов ремонта) и отражения результатов в бюджетной модели предприятия
    • расчёта потребностей в МТР и контроля их выдачи в производство
  • Анализ процессов:
    • ремонта собственного оборудования и их влияния на основное производство
    • закупочной деятельности и складского учёта
    • прочих
• Анализ покрытия требований к системе возможностями типовой конфигурации 1С, моделирование основных бизнес-процессов в информационной системе
• Формирование частного технического задания на внедрение системы

02 Этап. Проектирование

• Разработка решений по нормализации нормативно-справочной информации
• Разработка проектных решений для реализации функциональной и технической архитектуры системы:
  • Подсистема нормирования и планирования производства
  • Подсистема планирования закупок
  • Подсистема управления заказами на производство и определения объёмов ремонтов
  • Подсистема управления ремонтами и производством
  • Подсистема учёта ТМЦ и контроля выдачи в производство
  • Подсистема учёта выпуска продукции и оказания услуг, включая расчёт себестоимости продукции
  • Подсистема управления ремонтами собственного оборудования
  • Подсистема НСИ
  • Подсистема бюджетирования
  • Прочие связанные подсистемы
• Определение требований к форматам исторических данных
• Определение требований к форматам передаваемых данных через интеграцию, требований к интерфейсам интеграционных механизмов

03 Этап. Доработка и адаптация типового функционала системы, тестирование

• Формирование объектов для хранения видов объектов ремонта, структуры объектов ремонта с учётом их особенностей, норм расхода узлов и материалов
• Разработка новых объектов, доработка существующих объектов и алгоритмов типовой конфигурации для решения производственных задач
• Сквозное тестирование функционала системы по бизнес-процессам Заказчика
• Разработка эксплуатационной документации на систему

04 Этап. Подготовка к эксплуатации

• Настройка комплекса технических средств
• Разворачивание системы и настройка параметров системы
• Перенос исторических данных: структура типовых объектов ремонтов, ресурсные спецификации на объекты ремонта, нормативно-справочная информация, остатки незавершенного производства и пр.
• Обучение пользователей

05 Этап. Опытно-промышленная эксплуатация

• Поддержка системы в ходе выполнения опытно-промышленной эксплуатации

Подробное описание программного продукта 1C:ERP Управление предприятием

Система 1С:ERP Управление предприятием позволяет автоматизировать процессы основного и вспомогательного производства изготовления изделий и ремонтного производства.

Особенности ремонтного производства:

1. Основные этапы производства: разборка изделия, осмотр и дефектация, ремонт, сборка узлов и отремонтированных объектов
2. Изменение объёмов ремонта по результатам выполнения этапа осмотра и дефектации
3. Изделие-объект ремонта принадлежит Заказчику, запасные части, расходные материалы – Исполнителю
4. Обособленный учёт номерного оборудования и учёт движения забалансовых объектов (объектов ремонта, узлов и агрегатов изделия)
5. Выходной продукт (основное изделие) – услуга по ремонту
6. Ведение в системе разузловки (структуры, ремонтного состава) ремонтируемых изделий, типов и основных характеристик ремонтируемых изделий, включая их модификации
7. Статистический анализ для нормирования расхода запасных частей и материалов с целью покрытия внеплановых потребностей, выявленных при изменении объёма ремонта по результатам осмотра
8. Ведение технологических карт ремонтных работ с нормированием материальных ресурсов (обязательные замены) и трудозатрат, отражения этапов и порядка выполнения работ (ресурсные спецификации)
9. Ведение допустимых аналогов для замены узлов и деталей в ходе выполнения ремонта изделия
10. Ведение разных видов ремонтов (капитальный, текущий, средний, аварийный, восстановительный), технического обслуживания
11. Формирование заказов/маршрутных карт/нарядов на выполнение ремонтных работ, техническое обслуживание
12. Оценка качества выполненных ремонтных работ, технического обслуживания и выпуск/приемка Заказчиком отремонтированного изделия