Внедрение 1С:ERP Управление предприятием
Автоматизация ключевых процессов крупных компаний: финансы, закупки, производство, склад и МСФО. Повышаем прозрачность, снижаем издержки и ускоряем управленческую отчётность
Корпоративная ERP-система 1С:ERP на платформе «1С:Предприятие» — это оптимальный выбор для фирмы, которая стремится управлять персоналом, финансами, торговлей, складскими запасами и производством
Почему нам доверяют внедрение 1c:erp
Понимаем производственный контур
Внедряем ERP с учётом специфики управления производством, планирования, закупок и финансов
Устойчивое внедрение с подтверждёнными результатами
100+ внедрений в промышленности, энергетике, агросекторе и госсекторе. Системы работают стабильно годами — без перегрузок и критичных сбоев
Гибкость: от типовых сценариев до доработок
Используем типовой функционал, где это целесообразно. Доработки выполняем строго по техзаданию, в рамках утверждённой методологии и бизнес-логики. С помощью нашего сайта вы можете заказать индивидуальный проект, настроить конфигурации и провести перенос данных
Эксперты уровня Enterprise
Наши ведущие специалисты — это не консультанты общего профиля, а специалисты по архитектуре холдингов, консолидации и бюджетированию
- Финансовый учёт и поддержка МСФО
- Автоматизация бухгалтерского и налогового учёта
- Поддержка международных стандартов (МСФО)
- Работа с мультивалютностью
- Мы оперативно обеспечиваем регламентированный документооборот, бюджетирование, казначейство, а также ведение учётной политики в соответствии с требованиями рынка
- CRM и управление продажами
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Улучшение качества обслуживания и оптимизация продаж
- Логистика и управление запасами
- Отслеживание поставок
- Контроль товарных остатков
- Организация логистики
- Новые технологии и отраслевые решения разработаны с учётом реальной структуры подразделений, торговых объектов и складских мест
- Управление производством
- Планирование и контроль всех этапов производственного цикла, включая использование ресурсов и выполнение заказов
- Ремонт и обслуживание
- Учёт и планирование техобслуживания оборудования, транспортных средств и других материальных активов компании
- Кадровый учёт и аналитика
- Автоматизированный расчёт зарплаты
- Контроль трудовых показателей
- Инструменты для аналитики и управленческой отчётности
С какими задачами к нам обращаются компании
Нужно ускорить подготовку управленческой и финансовой отчётности
Данные хранятся в разных системах, и цифры не сходятся
Нет прозрачности в планировании производства и загрузке мощностей
Используемая бухгалтерия не решает задачи управления и планирования
Руководству сложно собрать единую аналитику по бизнесу
Себестоимость продукции слишком высокая, а затраты сложно контролировать
Поддержка самописных и устаревших систем обходится слишком дорого
Рост компании тормозят ручные процессы и ошибки в учёте
Эффект от внедрения системы
Внедрение 1С:ERP Управление предприятием положительно влияет на различные аспекты деятельности компании. Рассмотрим основные показатели, которые могут быть достигнуты после успешного внедрения системы
Система учитывает множество видов продуктов, товаров и материалов, позволяет оптимизировать текущие операции, сократить потери и упростить взаимодействие с контрагентами
С чего начинается внедрение: как мы готовим проект до заключения договора
Как проходит проект
после заключения договора
- Если не проводили ранее, проводим предпроектное обследование
- Составляем техническое задание и согласовываем подходы с Заказчиком
- Разрабатываем пилотный контур и запускаем его в опытную эксплуатацию
- Получаем обратную связь и уточнённые требования для масштабирования
- Пакет проектной документации + рабочий пилот, на основе которого принимается решение о масштабировании
- Уверенность в правильности архитектуры и управляемости проекта
- Добавляем необходимые модули и выполняем доработки
- Расширяем решение на все контуры/компании группы
- Обучаем ключевых пользователей, подготавливаем инструкции
- Обеспечиваем запуск по графику и поддержку на период опытной эксплуатации
- Единую систему управления холдингом, адаптированную под задачи бизнеса, охватывающую финансовый, управленческий и операционный контур
- Поддержка по SLA: техническая, методологическая, консультационная
- Поддержка всех проектных артефактов в актуальном состоянии
- Участие в комитетах изменений, регулярные встречи с заказчиком
- Развитие функциональности и оптимизация процессов — по результатам эксплуатации
- Долгосрочного партнёра с глубокой экспертизой, контролем рисков и развитием решения в соответствии с изменениями бизнеса
Стандарты внедрения, которые гарантируют результат
Наши подходы к управлению проектом обеспечивают предсказуемый результат даже в самых сложных внедрениях
Методология проектного управления
Процесс выстроен по стандартам PMBOK. Используются гибкие и классические методологии. Выделенный руководитель контролирует сроки и бюджет, отслеживает фиксацию требований, согласовывает изменения, регулярно проводит статусы по проекту и своевременно информирует заинтересованные стороны о ходе проекта
Работа строго по утверждённому ТЗ
Все изменения производятся только после одобрения уполномоченным лицом Заказчика. При согласовании изменений мы обязательно информируем, как это повлияет на сроки и бюджет проекта
Контроль качества и нагрузочное тестирование
Проводим нагрузочное и функциональное тестирование до запуска в продуктив. Проверяем отказоустойчивость, корректность расчётов, целостность данных. Все тесты заранее оформляются в тест-кейсы и согласуются с заказчиком
Подробная техническая документация
Формируем полный комплект документации на всех этапах: отчёт об обследовании, техническое задание, описание доработок, протоколы функционального и нагрузочного тестирования, инструкции пользователей и администраторов. Актуализируем необходимую документацию после ввода системы в промышленную эксплуатацию
Поддержка после запуска и SLA
Обучаем сотрудников технической поддержки Заказчика для качественной поддержки собственными силами. Предоставляем техническую поддержку по SLA. Закрепляем постоянную команду сопровождения. Развиваем систему по заявкам Заказчика
Только проверенные решения 1С
Внедряем функциональность, успешно работающую во внедрениях для госсектора и холдингов. Используем тиражные механизмы и доработки с минимальными рисками
Сроки внедрения 1С:ERP
Каждое внедрение ERP уникально: сроки зависят от специфики предприятия, масштабов автоматизации и особенностей процессов. Универсальных рамок не существует — мы подбираем оптимальный формат и темп именно под задачи бизнеса. ERP-система класса «корп» подходит для предприятий любого масштаба: она внедрена в сотнях компаний и соответствует жёстким условиям работы на современном рынке
Сертификаты и свидетельства
Наши клиенты — крупнейшие
организации РФ
Мы знаем, как внедрять 1С:ERP на предприятиях
Работаем системно, без дополнительных трат и с гарантией результата
Мы предлагаем бесплатную консультацию: поможем выбрать решение, рассчитать цены, согласовать условия оплаты. Миграция с внешних систем, интеграция с интернет-кабинетом и личным кабинетом клиента, настройка обмена с сайтом — всё это требует участия опытного центра компетенций
Отзывы и благодарности
Обратитесь к нам, и мы поможем
Заполните форму, и наш менеджер вам перезвонит
