23 ГОДА ПОМОГАЕМ КЛИЕНТАМ

Системный интегратор
комплексных IT‑решений

Создаём умные системы анализа, планирования и контроля, которые помогают управлять холдингом, корпорацией или государственной организацией
Разработка программного обеспечения на заказВнедрение 1С:Управление ХолдингомСопровождение по SLAВнедрение OptimacrosВнедрение и сопровождение
Business StudioВнедрение 1С:ERP
Управление предприятиемИмпортозамещение ПОПереход с 1С:УПП на 1С:ERP

Разрабатываем сложные системы на платформе 1С
под индивидуальные требования клиентов

Приводим информацию в порядок

Наша команда экспертов предлагает услуги разработки и модернизации корпоративной IT‑инфраструктуры заказчика в соответствии с современными технологиями, а также оказывает услуги по консалтингу, проектированию сетевых решений, WEB‑сервисов, информационной безопасности и других направлений IT‑аутсорсинга. Наши сотрудники обладают высокой экспертизой с более чем 20‑летним опытом работы. Создаём инновационные технологические решения, которые помогают бизнесу расти, адаптироваться к изменениям и достигать новых высот

Подробнее о нас
23

года реализуем проекты для крупного и среднего бизнеса

4

действующих ФГИС реализовано на данный момент

>200тыс.

АРМ суммарно на внедрённых системах

>100

проектов для холдингов и органов власти

Преимущества работы с нами

Мы, как IT-интегратор, оказываем комплекс услуг по системной интеграции IT‑решений любой сложности для крупного бизнеса, холдингов, государственных структур и больших компаний.
Мы создаём инновационные технологические решения, которые помогают бизнесу расти, адаптироваться к изменениям и достигать новых высот

Экспертный уровень

Фирма «1С» признала наши внедрения
«1С:Управление Холдингом» одними из лучших

вели авторский курс по продукту в учебном центре «1С»

На рынке с 2002 года

Мы реализовали более 100 проектов для холдингов, компаний с филиальной структурой и органов государственной власти. Работаем по международному стандарту ISO 9001:2015

На рынке с 2002 года

Мы реализовали более 100 проектов для холдингов, компаний с филиальной структурой и органов государственной власти. Работаем по международному стандарту ISO 9001:2015

Многопрофильная команда

Более 300 квалифицированных специалистов в области программирования, экономики, управления проектами, учёта.
Каждый руководитель знает свой проект на уровне архитектора

Решаем задачи из разных отраслей

госсектор
связь
промышленность
финансы
строительство
производство
сельское хозяйство
Многопрофильная команда

Более 300 квалифицированных специалистов в области программирования, экономики, управления проектами, учёта.
Каждый руководитель знает свой проект на уровне архитектора

Решаем задачи из разных отраслей

госсектор
связь
промышленность
финансы
строительство
производство
сельское хозяйство

Спасаем проекты

Наводим порядок в существующих проектах

Знаем особенности «1С»
и умеем слышать клиента

strong-man

Наши услуги

более 100 проектов
Внедрение 1С:Управление Холдингом

Решение для финансового анализа, бюджетирования, консолидации отчётности и т.д.

Подробнее
под любые требования
Разработка программного обеспечения на заказ

Создание уникального программного продукта по вашим требованиям

Подробнее
на всех этапах
Сопровождение по SLA

Обеспечение технической поддержки и качества предоставляемых услуг согласно договору

Подробнее

Наши продукты

комплексная автоматизация
1С:ERP. Управление холдингом

Решение для организации управления и учёта на предприятиях различного масштаба

Подробнее
Business Studio 7

Программа для моделирования бизнес-процессов, анализа и оптимизации деятельности

Подробнее
Онлайн-доска для совместной работы Doc&Board

Онлайн-доска для организации информации внутри компании

Перейти на сайт
проект федерального масштаба

ФГИС «Семеноводство»

Успешная цифровая трансформация учёта и прослеживания семян во всех субъектах Российской Федерации для обеспечения продовольственной независимости и импортозамещения

  • >70 000автоматизированных рабочих мест с ежедневным приростом
  • 340справочников, реестров и методических материалов
  • 89регионов Российской Федерации охватывает цифровая платформа

Наши партнеры

Отечественная RPA+ платформа нового поколения для быстрой и эффективной роботизации бизнес-процессов

Подробнее

Крупнейший российский разработчик IT-решений, специализирующийся на разработке и поддержке ПО

Подробнее

Oтечественная CPM/IBP low-code/self-service платформа для интегрированного планирования и бизнес-аналитики

Подробнее

Реализованные проекты

Создание, внедрение и сопровождение подсистемы «Мелиорация» АИС «Субсидии АПК»
3 года (01.2023 — 12.2025)
АПК
Автоматизация процессов реализации государственной программы эффективного вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения и развития мелиоративного комплекса РФ в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 731 от 14.05.2021
Создание, внедрение и сопровождение подсистемы «Гранты МФХ»
4 года 9 месяцев (01.2022 — по настоящее время)
АПК
Автоматизация сбора и обработки бухгалтерской и специализированной отчетности сельскохозяйственных товаропроизводителей, формирования сводных отчетов, мониторинга, учета субсидий на поддержку агропромышленного комплекса
Автоматизация централизованного финансового контура ГК «Российские коммунальные системы»
2 года 9 месяцев (09.2021 — 06.2024)
ЖКХ
Повышение эффективности управления холдингом за счет автоматизации финансового контура

Отзывы и благодарности

Наши клиенты — крупнейшие
организации РФ

Новости и статьи компании

Статьи
02.10.2026
Карасев Владимир
Как принять на сопровождение чужую корпоративную систему и не переписывать ее с нуля

Передача корпоративной системы от одного исполнителя другому или переход проекта из внутренней разработки в руки профессиональной команды — распространенная ситуация в ИТ. Новая команда получает незнакомый код, запутанную архитектуру, отсутствие документации и множество доработок, назначение которых неочевидно. У заказчика при этом есть ожидания по стабильности, срокам и бюджету. В такой ситуации часто рассматривается радикальное решение: остановить текущую систему, разработать новую и перенести туда учет. Однако корпоративное сопровождение чужой системы редко выигрывает от полного переписывания. Гораздо чаще задача заключается в том, чтобы провести аудит, оценить риски, сохранить работающую бизнес-логику и постепенно навести порядок.

IT-аутсорсинг
Новости
22.09.2026
Попов Алексей
МКСКОМ получила лицензию ФСБ России на работу с криптографическими средствами

МКСКОМ получила подтверждение от ФСБ России о выдаче лицензии, которая дает компании право выполнять широкий комплекс работ и оказывать услуги, связанные с шифровальными (криптографическими) средствами, а также защищенными с их использованием информационными и телекоммуникационными системами.

Информационная безопасность
Новости
21.09.2026
МКСКОМ и ГК РКС представили на CFO Russia кейс построения единого финансового контура

17 сентября на Пятнадцатой конференции CFO Russia «Корпоративное бюджетирование» генеральный директор МКСКОМ Павел Горбачев и директор по экономике и финансам ООО «РКС-Холдинг» Наиля Мухамедзанова представили совместный кейс «От разрозненных систем к единой картине: практика финансовой трансформации на примере ГК РКС». Выступление прошло в секции «Повышение гибкости и достоверности финансового планирования и бюджетирования» и было посвящено переходу от набора отдельных финансовых систем и процессов к единому контуру управления.

1C