Системный интегратор
комплексных IT-решений

услуги системной интеграции

23

года
помогаем клиентам
становиться лучше

Создаём умные системы анализа, планирования и контроля, которые помогают управлять холдингом, корпорацией или гос. организацией

Разрабатываем сложные системы
на платформе 1С под индивидуальные
требования клиентов

Приводим информацию в порядок
person

Наша команда экспертов предлагает услуги разработки и модернизации корпоративной IT-инфраструктуры заказчика в соответствии с современными технологиями, а также оказывает услуги по консалтингу, проектированию сетевых решений, WEB-сервисов, информационной безопасности и других направлений IT-аутсорсинга. Наши сотрудники обладают высокой экспертизой с более чем 20-летним опытом работы. Создаём инновационные технологические решения, которые помогают бизнесу расти, адаптироваться к изменениям и достигать новых высот

23

года реализуем проекты для крупного и среднего бизнеса

4

действующих ФГИС реализовано на данный момент

>200тыс.

АРМ суммарно на внедрённых системах

>100

проектов для холдингов и органов власти

Преимущества работы с нами

Мы, как IT-интегратор, оказываем комплекс услуг по системной интеграции IT-решений любой сложности для крупного бизнеса, холдингов, государственных структур и больших компаний. Мы создаём инновационные технологические решения, которые помогают бизнесу расти, адаптироваться к изменениям и достигать новых высот

Экспертный уровень

Фирма «1С» признала наши внедрения
«1С:Управление Холдингом» одними из лучших

вели авторский курс
по продукту в учебном
центре «1С»

На рынке с 2002 года

Мы реализовали более 100 проектов для холдингов, компаний с филиальной структурой и органов государственной власти. Работаем по международному стандарту ISO 9001:2015

Многопрофильная команда

Более 300 квалифицированных специалистов в области программирования, экономики, управления проектами, учёта. Каждый руководитель знает свой проект на уровне архитектора

Решаем задачи из разных отраслей

госсектор
связь
промышленность
финансы
строительство
производство
сельское хозяйство

Спасаем проекты

Наводим порядок в существующих проектах

Знаем особенности «1С»
и умеем слышать клиента

strong-man

Наши услуги

более 100 проектов
Внедрение 1С:Управление Холдингом

Решение для финансового анализа, бюджетирования, консолидации отчётности и т.д.

под любые требования
Разработка программного обеспечения на заказ

Создание уникального программного продукта по вашим требованиям

на всех этапах
Сопровождение по SLA

Обеспечение технической поддержки и качества предоставляемых услуг согласно договору

Наши продукты

комплексная автоматизация
1С:ERP. Управление холдингом

Решение для организации управления и учёта на предприятиях различного масштаба

Business Studio 7

Программа для моделирования бизнес-процессов, анализа и оптимизации деятельности

Онлайн-доска для совместной работы Doc&Board

Онлайн-доска для организации информации внутри компании

проект федерального масштаба

ФГИС «Семеноводство»

Успешная цифровая трансформация учёта и прослеживания семян во всех субъектах Российской Федерации для обеспечения продовольственной независимости и импортозамещения

  • >70 000автоматизированных рабочих мест с ежедневным приростом
  • 340справочников, реестров и методических материалов
  • 89регионов Российской Федерации охватывает цифровая платформа

Наши партнёры

Реализованные проекты

Создание, внедрение и сопровождение подсистемы “Мелиорация” АИС “Субсидии АПК”

3 года (01.2023 — 12.2025)
АПК
Автоматизация процессов реализации государственной программы эффективного вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения и развития мелиоративного комплекса РФ в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 731 от 14.05.2021

Создание, внедрение и сопровождение подсистемы «Гранты МФХ»

4 года 1 месяц (01.2022 — по настоящее время)
АПК
Автоматизация сбора и обработки бухгалтерской и специализированной отчетности сельскохозяйственных товаропроизводителей, формирования сводных отчетов, мониторинга, учета субсидий на поддержку агропромышленного комплекса

Автоматизация централизованного финансового контура ГК «Российские коммунальные системы»

2 года 9 месяцев (09.2021 — 06.2024)
ЖКХ
Повышение эффективности управления холдингом за счет автоматизации финансового контура

Отзывы и благодарности

Наши клиенты — крупнейшие организации РФ

Новости и статьи компании

Статьи
09.02.2026
Горбачев Павел

Бюджетирование в 1С:ERP Управление предприятием: подробный разбор

Построение системы финансового планирования и контроля в 1С:ERP Управление предприятием начинается с настройки встроенного модуля бюджетирования. Этот инструмент переводит планирование и контроль доходов и расходов компании на более высокий уровень, обеспечивая согласованность работы подразделений. Интегрированный блок бюджетирования в 1С:ERP позволяет составлять планы и контролировать их исполнение, анализируя отклонения на основе данных из системы. В статье рассмотрено, как реализован этот блок, как его настроить и использовать для достижения целей бизнеса.

Автоматизация бюджетного управления и контроля договоров
Статьи
09.02.2026
Горбачев Павел

Сравнение 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Управление холдингом

Выбор корпоративной информационной системы — решение, от которого зависят эффективность управления и развитие бизнеса. Для сложных структур, таких как группы компаний или крупные производственные предприятия, «1С» предлагает два продукта: 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Управление холдингом. Сравнение 1С:УХ и 1С:ERP позволяет выявить их главные различия и определить, какая архитектура автоматизации — внедрение одного продукта или их совместное использование — необходима для эффективного управления вашим бизнесом. Эти программные продукты созданы на единой платформе, но решают задачи разного управленческого уровня.

1C
Статьи
04.02.2026

Миграция данных: что это и зачем это нужно

Миграция базы данных — комплексный, многоэтапный проект по трансферу информации из источника в целевую систему с обязательным преобразованием структуры и форматов. Этот процесс представляет собой логически связанную последовательность действий — от аудита исходных данных до их валидации в новой среде, — направленную на решение как технических задач, так и бизнес-требований. Главная цель заключается в обеспечении непрерывности и эффективности бизнес-операций после перехода, когда обновленные приложения работают с перенесенным массивом данных так, будто он всегда там находился. Глубокое понимание сути миграции данных позволяет увидеть за техническими задачами стратегическую необходимость — эволюцию IT-инфраструктуры в ответ на новые вызовы рынка, регуляторики и внутренние потребности компании.

IT-аутсорсинг