Системный интегратор
комплексных IT-решений
23
года
помогаем клиентам
становиться лучше
Разрабатываем сложные системы
на платформе 1С под индивидуальные
требования клиентов
Наша команда экспертов предлагает услуги разработки и модернизации корпоративной IT-инфраструктуры заказчика в соответствии с современными технологиями, а также оказывает услуги по консалтингу, проектированию сетевых решений, WEB-сервисов, информационной безопасности и других направлений IT-аутсорсинга. Наши сотрудники обладают высокой экспертизой с более чем 20-летним опытом работы. Создаём инновационные технологические решения, которые помогают бизнесу расти, адаптироваться к изменениям и достигать новых высот
года реализуем проекты для крупного и среднего бизнеса
действующих ФГИС реализовано на данный момент
АРМ суммарно на внедрённых системах
проектов для холдингов и органов власти
Преимущества работы с нами
Мы, как IT-интегратор, оказываем комплекс услуг по системной интеграции IT-решений любой сложности для крупного бизнеса, холдингов, государственных структур и больших компаний. Мы создаём инновационные технологические решения, которые помогают бизнесу расти, адаптироваться к изменениям и достигать новых высот
вели авторский курс
по продукту в учебном
центре «1С»
Мы реализовали более 100 проектов для холдингов, компаний с филиальной структурой и органов государственной власти. Работаем по международному стандарту ISO 9001:2015
Более 300 квалифицированных специалистов в области программирования, экономики, управления проектами, учёта. Каждый руководитель знает свой проект на уровне архитектора
Решаем задачи из разных отраслей
Спасаем проекты
Наводим порядок в существующих проектах
Знаем особенности «1С»
и умеем слышать клиента
ФГИС «Семеноводство»
Успешная цифровая трансформация учёта и прослеживания семян во всех субъектах Российской Федерации для обеспечения продовольственной независимости и импортозамещения
- >70 000автоматизированных рабочих мест с ежедневным приростом
- 340справочников, реестров и методических материалов
- 89регионов Российской Федерации охватывает цифровая платформа
Наши партнёры
Создание, внедрение и сопровождение подсистемы “Мелиорация” АИС “Субсидии АПК”
Создание, внедрение и сопровождение подсистемы «Гранты МФХ»
Автоматизация централизованного финансового контура ГК «Российские коммунальные системы»
Отзывы и благодарности
крупнейшие организации РФ
Как построить систему бюджетирования на предприятии: структура, этапы внедрения и типовые ошибки
Бюджетирование на предприятии — это формализованная система финансового планирования, распределения ресурсов и контроля исполнения показателей через взаимосвязанные бюджеты. С его помощью стратегические цели компании переводятся в измеримые финансовые ориентиры, и за их достижение закрепляется конкретная ответственность. Главное назначение системы — обеспечить управляемость бизнеса, его финансовую устойчивость и прозрачность при принятии управленческих решений.
Автоматизация казначейства: функции, инструменты и этапы внедрения
В практике управления финансами компании казначейство отвечает за оперативное управление денежными средствами. В отличие от бухгалтерского учета, который фиксирует уже совершенные операции, казначейство сосредоточено на планировании, контроле и оптимизации денежных потоков в текущем и будущем периодах.
Сравнение 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Управление холдингом
Выбор корпоративной информационной системы — решение, от которого зависят эффективность управления и развитие бизнеса. Для сложных структур, таких как группы компаний или крупные производственные предприятия, «1С» предлагает два продукта: 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Управление холдингом. Сравнение 1С:УХ и 1С:ERP позволяет выявить их главные различия и определить, какая архитектура автоматизации — внедрение одного продукта или их совместное использование — необходима для эффективного управления вашим бизнесом. Эти программные продукты созданы на единой платформе, но решают задачи разного управленческого уровня.