Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Своевременный переход на 1С:ERP исключит риски сбоев и ошибок, снизит нагрузку на сотрудников и обеспечит соответствие законодательству. 1С:ERP масштабируется под нужды производства, расширяет учёт и даёт мощные инструменты для анализа и управления.
Как мы помогаем
Мы берём на себя ключевые задачи перехода на 1С:ERP и делаем процесс понятным и управляемым
Разрабатываем процессную модель 1С:ERP, учитывающую особенности именно вашего производства
Нормализуем НСИ, выстраиваем корректное использование данных и улучшаем их качество
Создадим перечень показателей эффективности и результативности в целях мониторинга бизнес-процессов по методике BSC, которая поможет сконцентрироваться на главных приоритетах
Обучаем ключевых сотрудников и формируем команду, которая сохранит и передаст накопленный опыт
Составляем дорожную карту перехода на 1С:ERP с учётом целей и этапов вашего бизнеса
Встраиваем систему проверки полноты и структуры данных, чтобы избежать ошибок и сбоев
Преимущества 1С:ERP
1С:ERP эффективна только тогда, когда сотрудники умеют с ней работать. Мы готовим команду заказчика к переходу заранее
Новая технологическая платформа 8.3
Для организаций с разветвлённой структурой, множеством юридических лиц и центров финансовой ответственности — чтобы объединить все бюджеты и планы в единую систему
Все процессы в одной системе
1С:ERP охватывает основные контуры управления бизнесом
Экосистема решений
Поддержка PDM, EAM, CRM, WMS, TMS и других модулей
Единое информационное пространство
Производственные, финансовые и бухгалтерские показатели в одной системе
Гибкая НСИ и интерфейс
Управляемые формы, система взаимодействий, расширенные справочники
Развитое производство
Многоэтапное планирование, диспетчеризация, MES-подход
Сильный финансовый модуль
Единый регистр себестоимости, гибкая настройка затрат, закрытие месяцев, учёт ГОЗ
Поддержка и опыт внедрений
Наши специалисты имеют многолетний опыт внедрения 1С и успешно реализовали проекты для предприятий разного масштаба
Основные различия между системами
Остались вопросы?
1С:ERP — большая система и разобраться в нюансах бывает непросто. Оставьте заявку, и наша команда свяжется с вами и ответит на все вопросы
Сценарии перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
Используются встроенные обработки и типовые правила переноса. Подходит для типовой или мало изменённой 1С:УПП
- Быстро (в среднем 3–6 месяцев)
- Подробное руководство и встроенные обработки
- Множество специалистов с опытом типового переноса
- Требуется 1С:УПП максимально последнего релиза
- Возможны ошибки при некорректном ведении учёта в исходной базе
Разрабатываются собственные правила переноса, либо серьёзно дорабатываются типовые. Используется при сильно изменённой 1С:УПП
- Гибкость: учёт всех особенностей конкретного бизнеса
- Более тщательное сопоставление данных, контроль дублей
- Возможность использовать готовые наработки, если они есть
- Дольше (в среднем 12–18 месяцев)
- Более высокая стоимость
- Требуются специалисты высокой квалификации — и эта компетенция полностью закрывается нашей командой
Стоимость зависит от следующих факторов
- Состояние вашей 1С:УПП
- Объём данных
- Количество сотрудников
- Вовлечённость сотрудников
- В среднем переход может занять от 3 до 18 месяцев, но точную оценку мы даём индивидуально после диагностики
Как мы будем работать
Нормализация НСИ
Структура справочников в 1С:ERP сильно отличается от 1С:УПП. Без подготовки НСИ корректный перенос невозможен
В 1С:ERP двойная структура: регламентные данные (контрагенты) и управленческие (партнеры). Иногда требуется ручная увязка
В 1С:ERP добавлены управленческие параметры: графики платежей, цены, скидки и др.
Рекомендуется создавать вручную (учётная политика внутри карточки)
Основные средства, кадровые и зарплатные справочники (с минимальными настройками)
Ремонты, ВРЦ/РЦ, претензии, сделки, сегменты, схемы/способы обеспечения и др. создаются вручную
Перенос возможен, но настройки обязательны, особенно для производственного контура
После переноса обязательны настройки: ордерные схемы, адресное хранение и др.
Настройки вынесены в виды номенклатуры. Требуется полная проработка и чистка перед переносом
Нужны для корректной работы производственного блока, требуют отдельного внимания
В 1С:ERP логика полностью отличается, поэтому требуется перенастройка
КАЧЕСТВО НСИ ОПРЕДЕЛЯЕТ УСПЕХ ПРОЕКТА. МЫ ПОМОГАЕМ КЛИЕНТАМ НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ДАННЫХ И ЗАРАНЕЕ ПОДГОТОВИТЬ НСИ К МИГРАЦИИ
Хотите проверить готовность своей НСИ к переходу?
Мы подготовили мини-чек-лист по основным справочникам: контрагенты, договоры, номенклатура, склады и структура предприятия. Он поможет понять, что нужно привести в порядок до миграции
Разрабатываем сложные системы на платформе 1С под индивидуальные требования клиентов
специалистов с опытом разработки в 10 отраслях, из них 117 — с сертификатами 1С
действующих ФГИС реализовано на данный момент
АРМ суммарно на внедрённых системах
8 принципов управления проектом
Мы ведём проект по методологии, которая исключает срывы сроков и обеспечивает результат
Работы дробятся на этапы и подэтапы с ответственным и сроками
На каждом этапе заказчик получает понятный результат
Статус проекта и оперативное реагирование
Проверка функций до запуска
Ключевые специалисты заказчика участвуют в проработке
Контроль задач и сроков через ИС
Опытная эксплуатация с сопровождением ключевых сотрудников заказчика
Обучение ключевых пользователей и сотрудников до ввода 1С:ERP в эксплуатации
СНИЖАЕМ РИСКИ, ПРЕДОТВРАЩАЕМ ОШИБКИ
И ОБЕСПЕЧИВАЕМ ЗАПУСК 1С:ERP В СРОК
Наши принципы проведения обучения
- Формат под задачиДелим слушателей на группы, выбираем удобный формат обучения
- Фокус на ключевых сотрудникахИменно они транслируют знания коллегам
- Практика и заданияДомашние задания, выполнение комплексных задач от НСИ до финрезультата
- Онлайн-поддержка пользователей по запросуОрганизация процесса обработки обращений пользователей в ходе внедрения и гарантийной поддержки
- Обучение от консультантов проектаУчат специалисты, которые внедряют систему
Даже самая технологичная система будет недооценена, если пользователи не понимают, как с ней работать. Мы превращаем внедрение в адаптацию
Обучение пользователей позволяет быстрее выйти на полноценную работу в 1С:ERP
Результаты для вашего бизнеса после перехода на 1С:ERP
1С:ERP создаёт единое информационное пространство и обеспечивает руководителей и сотрудников достоверными данными для принятия решений
Рост прибыли
Ускорение обработки заказов
Сокращение дебиторской задолженности
Сокращение операционных и административных расходов
Рост производительности труда в производстве
Сокращение длительности простоев оборудования
Снижение производственного брака
Рост оборачиваемости складских запасов
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Ускорение получения управленческой отчётности
Ускорение подготовки регламентированной отчётности
МКСКОМ не только заменяет 1С:УПП, но и выводит управление компанией на новый уровень
Наши клиенты — крупнейшие
организации РФ
Отзывы и благодарности
Хотите узнать стоимость?
Заполните форму, и наш менеджер вам перезвонит
