Меню
МКСКОМ

Обратная связь

    Выбрать

    Что-то пошло не так. Попробуйте отправить заявку ещё раз.

    Спасибо за обращение

    Мы получили ваше сообщение, и ответим в течение дня

    Внедрение 1С:Управление Холдингом

    Назад

    Мы реализовали более чем 100 проектов. Многие из них уникальны в России. Поэтому для нас любое внедрение 1С:Управление Холдингом — типовое, даже если требуется много работы по адаптации под особенности бизнеса. Даже для сложных задач мы придумываем простые пути реализации. Это позволяет Вам получить эффективную, современную систему, соответствующую потребностями бизнеса, которую легко поддерживать и развивать вместе с бизнесом.

    Что мы предлагаем

    1. Внедрение сильной командой. Руководитель проекта — обязательно опытный эксперт, который отлично знает 1С:УХ, понимает бизнес-цели клиента и лидирует в решениях архитектурных задач
    2. Ответственный подход к работе. Мы постоянно на связи и регулярно отчитываемся о ходе проекта — чтобы заказчик понимал, что работа движется в правильном направлении. Выдерживаем сроки
    3. Если у заказчика конкурсная процедура — подготовим компетентную заявку. Мы готовы соревноваться, чтобы доказать своё лидерство
    4. Работаем так, как удобно заказчику: в его офисе или удалённо. Готовим понятное описание технологии работы в системе в нотациях, принятых у заказчика. Используем BPMN, ER диаграммы, DFD

    Из чего состоит типовое внедрение (на примере бюджетирования)

    1. Этап
      • Предварительное экспресс-обследование
      • Адаптация, доработка текущей модели в Excel. Моделирование, проектирование функционала в Excel
      • Поддержка одной бюджетной кампании в новой Excel модели
    2. Этап
      • Перенос модели из Excel в 1C
      • Подготовка документации
      • Обучение пользователей
      • Поддержка одной бюджетной кампании в 1С:УХ
    3. Этап (может выполняться параллельно этапу 2)
      • Настройка в 1С:УХ загрузки фактических данных из учетных систем
      • Поддержка план-факт анализа, составления прогноза исполнения бюджета для одного отчётного периода

    Приводим информацию в порядок

    Создаём умные системы анализа, планирования и контроля, которые помогают управлять холдингом, корпорацией или государственной организацией.

    Наша идеология

    Масштабность

    Любим сложные задачи, но не любим усложнять простые. В нашем портфолио проекты по бюджетированию и МСФО в «Росатоме», ГИС для сбора отраслевых данных в муниципалитетах России, внедрению «1С: Управление холдингом» для «Почты России».

    В нашем портфолио проекты для «Росатома», муниципалитетов России и «Почты России».

    Наши решения

    Компетентность

    Чтобы быть лидерами, мы всё время развиваем свои компетенции и остаёмся требовательными к себе — берёмся за проект, только когда точно знаем, что делать. Поэтому можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.

    Мы всё время развиваем свои компетенции. Берёмся за проект только когда точно знаем, что делать. Можете быть уверены: мы справимся с задачей и уложимся в срок.

    О нас

    Созидание

    Нас вдохновляет, что системы управления помогают людям и берегут самый ценный ресурс — время. Поэтому мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации. В итоге получаем результат, которым гордимся.

    Системы управления берегут самый ценный ресурс — время. Мы внедряем инструменты автоматизации и быстрой обработки информации.

    Наши проекты

    Коммуникация

    Мы слышим своих клиентов — знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём оптимальное решение точно под потребности бизнеса.

    Мы знаем, что от прозрачного понимания задачи зависит успех проекта. Учитываем все пожелания заказчика и создаём решение точно под потребности бизнеса.

    Мы вас услышим
    01 /