Автоматиза­ция казначейства для крупных компаний и холдингов

Автоматизируем казначейство в крупных компаниях и холдингах: от проектирования финансовой архитектуры и настройки платёжного календаря до интеграции банков, управления ликвидностью и контроля бюджетных лимитов

Прозрачные денежные потоки
Контроль платежей
Управление ликвидностью
services/avtomatizaciya-kaznachejstva/banner

Казначейство — это система управления денежными потоками компании. Она отвечает за планирование и контроль платежей, управление ликвидностью, платёжный календарь, прогнозирование денежных потоков и интеграцию банковских операций

КАЗНАЧЕЙСТВО — ФИНАНСОВЫЙ ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЬГАМИ

В крупных компаниях и холдингах казначейство связывает бюджетирование, банковские операции и управленческий учёт, формируя единый контур финансового управления. Если эти процессы остаются разрозненными или ведутся в Excel, компания теряет прозрачность движения денег, скорость финансовых решений и контроль над ликвидностью

Где крупные компании и холдинги теряют контроль над казначей­ством

Когда казначейство не автоматизировано, компания теряет прозрачность денежных потоков, контроль платежей и управляемость ликвидностью

Планирование денежных потоков

Платёжный календарь и планирование денежных потоков ведутся в Excel или собираются из разных систем. Данные поступают с задержкой, прогнозы быстро устаревают, сценарное моделирование практически невозможно.

Результат: Кассовые разрывы возникают неожиданно, финансовые решения принимаются без точного прогноза движения денег

Исполнение платежей

Платежи проходят через длинные ручные согласования. Нет единого контура контроля лимитов, а платёжные приоритеты часто определяются вручную.

Результат: Потеря управляемости платёжным потоком, задержки платежей и рост операционных рисков

Контроль ликвидности

Остатки денежных средств распределены по разным банкам и системам. Чтобы понять реальную ликвидность компании, финансовой службе приходится собирать данные вручную.

Результат: Финансовый директор не видит полную картину денежных средств и не может оперативно управлять ликвидностью компании

Анализ и управление финансами

Финансовая аналитика формируется с задержкой, а консолидация данных по холдингу занимает много времени. Для анализа используются Excel-модели и ручные расчёты.

Результат: Управленческие решения принимаются поздно и без полноценной аналитической поддержки

Автоматизация казначейства

Ключевые системные проблемы казначейства

01
Excel и разрозненные источники данных

Данные о платежах, остатках и планируемых денежных потоках ведутся в Excel и разных системах. Отсутствует единая версия финансовой информации

02
Отсутствие единого платёжного календаря

Планирование платежей ведётся фрагментированно по подразделениям и компаниям холдинга. Нет централизованного управления денежными потоками

03
Ручные процессы согласования платежей

Согласование проходит через почту, Excel и мессенджеры. Процессы не формализованы и зависят от отдельных сотрудников

04
Отсутствие онлайн-контроля бюджетных лимитов

Проверка лимитов и бюджетов выполняется вручную или постфактум. Платежи могут проходить без финансового контроля

05
Низкая прозрачность ликвидности компании

Остатки денежных средств распределены по разным банкам и системам. Получить оперативную картину ликвидности сложно

06
Сложная консолидация данных по холдингу

Финансовая информация собирается из разных систем и компаний. Консолидация требует ручной обработки и занимает много времени

07
Отсутствие прогнозирования денежных потоков

Финансовая служба не может оперативно строить прогноз движения денежных средств и моделировать кассовые разрывы

08
Разрозненная IT-архитектура финансовых систем

Банковские операции, учёт, бюджетирование и платежи находятся в разных системах, которые плохо интегрированы между собой

09
Высокая зависимость процессов от ключевых сотрудников

Критически важные финансовые расчёты и модели находятся у отдельных специалистов, что создаёт операционные риски для компании

К чему приводят проблемы

01

Потеря контроля над денежными потоками

02

Кассовые разрывы и сбои в платежах

03

Снижение точности прогнозирования денежных потоков

04

Рост операционных и финансовых рисков

05

Потеря управляемости денежными потоками холдинга

06

Отсутствие прозрачности ликвидности компании

07

Зависимость финансовых процессов от Excel

08

Ограниченные возможности масштабирования бизнеса

Как должна выглядеть современная система казначейства в крупной компании

Современное корпоративное казначейство — это цифровая система управления денежными потоками, обеспечивающая контроль ликвидности, управление платежами и прозрачность движения денежных средств в масштабе всей компании и холдинга

Единое информационное пространство

Единая версия данных по платежам, остаткам и денежным потокам без Excel, ручных сверок и разрозненных источников информации

Централизованное управление платежами

Единый платёжный календарь, автоматизированные маршруты согласования и контроль бюджетных лимитов при проведении платежей

Управление ликвидностью и прогнозирование денежных потоков

Планирование движения денежных средств, прогнозирование ликвидности и моделирование кассовых разрывов для принятия обоснованных финансовых решений

Масштабируемая и интегрированная архитектура

Интеграция с банковскими системами, ERP и учётными системами компании с возможностью масштабирования на уровень холдинга

Преимущества

Что получает бизнес в результате

  • Полный контроль над денежными потоками
    Компания получает централизованную картину денежных средств по всем счетам и банкам, что позволяет принимать обоснованные решения по управлению ликвидностью
  • Прозрачность ликвидности в режиме реального времени
    Казначейство видит актуальные остатки и движение денег по всей компании и холдингу без ручной консолидации данных
  • Повышение точности прогнозирования денежных потоков
    Автоматизированные модели прогнозирования позволяют точнее планировать денежные потоки и своевременно выявлять возможные кассовые разрывы
  • Ускорение проведения и согласования платежей
    Автоматизация платёжных процессов сокращает время обработки операций и снижает количество ручных действий финансовой службы
  • Снижение финансовых и операционных рисков
    Системный контроль платежей и стандартизированные процессы уменьшают вероятность ошибок, злоупотреблений и неконтролируемых операций
  • Снижение трудозатрат финансовой службы
    Автоматизация рутинных операций освобождает время казначеев и финансовых специалистов для анализа и стратегических задач
  • Повышение эффективности управления ликвидностью
    Централизованное управление денежными средствами позволяет оптимально распределять ресурсы между счетами и подразделениями компании
  • Основа для масштабирования бизнеса
    Единая система казначейства позволяет управлять денежными потоками в масштабах холдинга и поддерживать рост компании без увеличения ручных операций

За счёт каких решений реализуется автоматизация казначейства

Выбор инструментов автоматизации казначейства зависит от масштаба компании, структуры холдинга, количества банков и сложности финансовых процессов

1С:Управление холдингом

Специализированное решение для автоматизации казначейства, управления ликвидностью и денежными потоками в холдингах и крупных компаниях

Подробнее

1С:ERP. Управление холдингом

Комплексная ERP-платформа для управления финансовыми и операционными процессами компании с единым контуром учёта, бюджетирования и казначейства

Подробнее

Заказная разработка финансовых систем

Создание индивидуальных информационных систем для автоматизации казначейства с учётом специфики бизнеса, структуры холдинга и корпоративной финансовой архитектуры

Подробнее
как подготовить компанию к внедрению 1С:Управление холдингом

Гид для топ-менеджмента

Подробный чек-лист, который помогает руководителям структурировать подготовку к внедрению системы и сэкономить время на старте проекта

  • Определите цели проекта
  • Оцените готовность IT-инфраструктуры
  • Рассчитайте ресурсы и бюджет
  • Выстройте график и зоны ответственности

Оставьте заявку, и гид моментально придет вам на почту

Подход к внедрению системы казначейства

Проект автоматизации казначейства реализуется по структурированной методологии с контролем сроков, качества и финансовых рисков на каждом этапе внедрения

01

Диагностика и формализация требований

Проводим анализ текущих казначейских процессов: управление платежами, платёжный календарь, контроль лимитов, взаимодействие с банками и управление ликвидностью. Фиксируем требования бизнеса и формируем согласованный объём проекта

02

Проектирование целевой модели казначейства (TO-BE)

Разрабатываем целевую модель процессов казначейства: структуру платёжного календаря, правила согласования платежей, контроль лимитов, управление ликвидностью и прогнозирование денежных потоков

03

Архитектура данных и интеграций

Определяем источники финансовых данных, проектируем интеграции с банковскими системами, ERP, бухгалтерским и управленческим учётом

04

Настройка системы и разработка

Настраиваем систему казначейства на базе 1С или реализуем необходимые доработки в соответствии с утверждённой финансовой архитектурой

05

Тестирование и опытная эксплуатация

Проводим функциональное и интеграционное тестирование системы, проверяем корректность платёжных процессов, расчётов и финансовых данных

06

Запуск системы и сопровождение

Осуществляем промышленный запуск системы казначейства, обучение пользователей и дальнейшую поддержку с учётом развития финансовых процессов компании

Обсудим проект автоматиза­ции казначейства

Покажем, как может быть выстроен единый контур планирования, контроля и анализа в вашей компании

Почему нам доверяют проекты автоматизации казначейства

01

Опыт внедрения систем казначейства в крупных компаниях и холдингах

02

Глубокая экспертиза в финансах и казначейских процессах

03

Архитектурный подход к построению финансовых систем

04

Формализованная методология управления проектами

05

Прозрачные сроки, бюджет и границы проекта

06

Многоуровневый контроль качества и тестирование решений

07

Опыт построения интегрированной финансовой архитектуры

08

Сопровождение и развитие системы после запуска

Советы экспертов по автоматизации казначейства

Интегрируйте казначейство с бюджетированием и управленческим учётом

Казначейство должно быть частью единой финансовой архитектуры компании. Интеграция системы казначейства с бюджетированием, ERP и управленческим учётом позволяет автоматически контролировать бюджетные лимиты, повышать точность финансового планирования и принимать управленческие решения на основе актуальных данных

Павел Горбачёв
Генеральный директор МКСКОМ

Создавайте единый центр управления денежными потоками

В крупных компаниях и холдингах денежные средства распределены по десяткам банковских счётов и юридических лиц. Современная система казначейства должна консолидировать данные по банковским остаткам, платежам и обязательствам, формируя единую картину ликвидности компании в режиме реального времени

Антон Чикунов
Руководитель проектов / функциональный архитектор / ведущий консультант

Начинайте автоматизацию казначейства с построения платёжного календаря и модели cash-flow

Основой эффективного казначейства является централизованное планирование денежных потоков. Автоматизированный платёжный календарь и прогнозирование денежных потоков позволяют финансовой службе видеть будущие остатки денежных средств, заранее выявлять кассовые разрывы и управлять ликвидностью компании на уровне всей группы

Владимир Карасев
Руководитель проектного офиса в новосибирске

Сертификаты и свидетельства

Лицензия

На деятельность по технической защите конфиденциальной информации

Посмотреть
Диплом «Главгосэкспертиза России»

Лучший проект в предметной области: Управление эффективностью государственного учреждения

Посмотреть
Диплом госкорпорация «Росатом»

Лучший проект в предметной области: Управление эффективностью холдинга (СРМ)

Посмотреть
сертификат

Официальный партнер 1С, сертифицированный на комплексное обслуживание по деловому ПО

Посмотреть
сертификат

Официальный дилер по продаже системы бизнес-моделирования Business Studio

Посмотреть
iso 9001:2015

Предоставление комплексных услуг по автоматизации управления и учёта на предприятии заказчика

Посмотреть

Наши клиенты — крупнейшие
организации РФ

Реализованные проекты

Смотреть все
Создание, внедрение и сопровождение подсистемы «Мелиорация» АИС «Субсидии АПК»
3 года (01.2023 — 12.2025)
АПК
Автоматизация процессов реализации государственной программы эффективного вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения и развития мелиоративного комплекса РФ в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 731 от 14.05.2021
Создание, внедрение и сопровождение подсистемы «Гранты МФХ»
4 года 5 месяцев (01.2022 — по настоящее время)
АПК
Автоматизация сбора и обработки бухгалтерской и специализированной отчетности сельскохозяйственных товаропроизводителей, формирования сводных отчетов, мониторинга, учета субсидий на поддержку агропромышленного комплекса
Автоматизация централизованного финансового контура ГК «Российские коммунальные системы»
2 года 9 месяцев (09.2021 — 06.2024)
ЖКХ
Повышение эффективности управления холдингом за счет автоматизации финансового контура

Отзывы и благодарности

Другие услуги

Смотреть все
под любые требования
Разработка программного обеспечения на заказ

Создание уникального программного продукта по вашим требованиям

Подробнее
более 100 проектов
Внедрение 1С:Управление Холдингом

Решение для финансового анализа, бюджетирования, консолидации отчётности и т.д.

Подробнее
на всех этапах
Сопровождение по SLA

Обеспечение технической поддержки и качества предоставляемых услуг согласно договору

Подробнее

Часто задаваемые вопросы

Что такое автоматизация казначейства в компании?
Какие задачи решает система казначейства?
Когда компании требуется автоматизация казначейства?
Какие функции включает современная система казначейства?
Какие системы используются для автоматизации казначейства?
Сколько времени занимает внедрение системы казначейства?
Сколько стоит внедрение системы казначейства?
Можно ли автоматизировать казначейство в холдинге?
Как система казначейства помогает управлять ликвидностью?
Чем система казначейства лучше Excel?