Автоматизация учёта и отчётности по МСФО для холдингов и крупных компаний
Выстраиваем систему подготовки отчётности по МСФО — от трансформации данных до консолидации группы. Обеспечиваем прозрачность расчётов, сокращение сроков закрытия и контроль корректировок
Где холдинги теряют управляемость при подготовке отчётности по МСФО
Когда учёт по МСФО и подготовка отчётности по международным стандартам ведутся вручную или через Excel, компания теряет скорость закрытия периода, прозрачность корректировок и контроль над финансовыми показателями
Трансформация по МСФО
Данные для отчётности по МСФО собираются из разных учётных систем. Трансформационные корректировки выполняются вручную. Отсутствует единая методология трансформации РСБУ в МСФО
Консолидация по МСФО
Внутригрупповые обороты устраняются вручную. Сверки между юридическими лицами занимают значительное время. Высокий риск ошибок при консолидации отчётности по МСФО
Контроль корректировок
Нет единого реестра корректировок по МСФО. Сложно отследить изменения и версии расчётов. Отчётность по МСФО зависит от конкретных сотрудников
Закрытие периода и анализ
Подготовка отчётности по МСФО занимает 20–30 дней. Повторное формирование отчётов требует ручных операций. Ограничены возможности аналитики по данным МСФО
Ключевые системные проблемы автоматизации МСФО
Отсутствует единая система автоматизации учёта по МСФО
Закрытие периода занимает непропорционально много времени
Высокая трудоёмкость элиминаций и межфирменных сверок
Отсутствие онлайн-контроля лимитов и отклонений
Резервы, дисконтирование, IFRS 16 и другие расчёты выполняются вручную
Критически важные знания не формализованы в системе
К чему приводят проблемы в учёте и подготовке отчётности по МСФО
Закрытие периода затягивается на 20–30 дней и более. Руководство и инвесторы получают данные с опозданием
Отсутствие прозрачности корректировок по МСФО усложняет проверку. Увеличивается количество замечаний и доработок
Ручные расчёты повышают риск искажений финансовых показателей. Формируется недостоверная управленческая картина
Нет единой версии данных по МСФО. Финансовый директор вынужден принимать решения без оперативной аналитики
Как должен быть выстроен процесс подготовки отчётности по МСФО
Эффективная система подготовки отчётности по МСФО — это не набор Excel-файлов, а управляемый процесс с чёткой методологией, автоматизированными расчётами и контролем корректировок
Формализованная методология
Учётная политика, правила трансформации и регламент закрытия периода формализованы и закреплены в системе. Логика корректировок и расчётов не зависит от отдельных сотрудников и воспроизводится при каждом закрытии
Автоматизированная трансформация и расчёты
Трансформация данных, формирование корректировок и специализированные расчёты выполняются автоматически по заданным правилам. Ручные операции минимизированы и находятся под контролем
Централизованная консолидация группы
Консолидация осуществляется в едином контуре с автоматической элиминацией внутригрупповых оборотов и контролем межфирменных расхождений. Формируется единая версия данных по группе компаний
Прозрачность и контроль отчётности
Все корректировки фиксируются в системе, обеспечивается версионность расчётов и подтверждаемость показателей. Отчётность готова к проверке и аудиту без дополнительных ручных доработок
Что получает бизнес в результате автоматизации МСФО
- Сокращение срока подготовки отчётности на 30–50%Закрытие периода и формирование отчётности по МСФО выполняются быстрее за счёт автоматизации трансформации, корректировок и консолидации
- Повышение прозрачности корректировокВсе трансформационные записи и расчёты фиксируются в системе, обеспечивается подтверждаемость показателей перед аудиторами и инвесторами
- Снижение риска ошибок в отчётностиАвтоматизированные правила расчёта и контроль данных минимизируют влияние человеческого фактора
- Единая версия финансовых данных по группеКонсолидация выполняется в едином контуре, формируется достоверная и сопоставимая отчётность по всем компаниям группы
- Снижение нагрузки на финансовую службуСокращается объём ручных операций, освобождаются ресурсы для аналитики и управленческих задач
- Готовность к аудиту и требованиям инвесторовОтчётность формируется по регламенту, с сохранением истории изменений и возможностью оперативного подтверждения показателей
За счёт каких решений реализуется автоматизация МСФО
Автоматизация учёта и отчётности по МСФО реализуется на базе корпоративных решений 1С и интеграции с действующим IT-контуром компании
1С:Управление холдингом
Используется для автоматизации трансформации РСБУ в МСФО, централизованной консолидации группы компаний, управления корректировками и формирования регламентированной отчётности
Гид для топ-менеджмента
Подробный чек-лист, который помогает руководителям структурировать подготовку к внедрению системы и сэкономить время на старте проекта
- Определите цели проекта
- Оцените готовность IT-инфраструктуры
- Рассчитайте ресурсы и бюджет
- Выстройте график и зоны ответственности
Оставьте заявку, и гид моментально придет вам на почту
Этапы внедрения автоматизации МСФО
От диагностики текущего учёта до запуска системы в промышленную эксплуатацию
Диагностика текущего учёта
Анализируем действующую модель подготовки отчётности по МСФО, источники данных, корректировки и регламент закрытия периода. Определяем узкие места и риски
Проектирование целевой модели
Формируем методологию учёта по МСФО, правила трансформации и архитектуру консолидации с учётом структуры группы компаний
Настройка и автоматизация
Реализуем правила мэппинга, автоматические корректировки, элиминации и регламентированные процедуры закрытия периода в системе
Тестовое закрытие периода
Проводим пилотную подготовку отчётности по МСФО, проверяем корректность расчётов и соответствие требованиям аудита
Ввод в промышленную эксплуатацию
Запускаем систему в рабочий контур, обучаем сотрудников и сопровождаем первые отчётные периоды
Обсудим проект автоматизации МСФО
Покажем, как может быть выстроен единый контур планирования, контроля и анализа в вашей компании
Почему нам доверяют проекты по МСФО
Глубокая экспертиза в автоматизации МСФО
Реализованные проекты для холдингов и крупных компаний
Комбинация методологии учёта и IT-архитектуры
Опыт внедрения консолидации и трансформации
Проектирование решений с учётом требований аудита
Сопровождение и развитие финансового контура после запуска
Советы от экспертов по внедрению учёта по МСФО
Планируйте ресурсную нагрузку на период внедрения
Внедрение учёта по МСФО увеличивает объём задач на этапе запуска: требуется параллельное ведение учёта, контроль корректировок и настройка процессов. Необходимо заранее предусмотреть дополнительные ресурсы и участие финансовой службы
Сначала методология — затем автоматизация
Перед выбором и настройкой IT-решения должна быть разработана учётная политика по МСФО и регламент закрытия периода. Система должна отражать утверждённую методологию, а не формировать её в процессе внедрения
Заранее формализуйте различия между РСБУ и МСФО
До начала проекта необходимо детально проработать различия в принципах признания, оценке и раскрытии информации. Важно оценить возможность сближения учётных подходов и определить, какие корректировки будут системными, а какие — единичными
Сертификаты и свидетельства
Наши клиенты — крупнейшие
организации РФ
